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水晶行业中的“陈安之”———居上2010战略商议会议纪实文/博鳌·中国照明产业经济论坛秘书处 2009年12月1日,中山市居上灯饰有限公司与全国十个核心的经销商共聚一堂,共同商
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21082.html2009/12/7 14:51:00
家。当记者早上8点半钟在办公室见到他时候,他正在学习,但不是他一个人在学习,而是带着整个团队在学习。在采访时,他提到的最多的一个词就是“学习”,也一直认为学习是整个企业发展的核心“发动机
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
之海外市场,国内市场更是“卧虎藏龙”深似海,竞争激烈,但其实也可以反观一个问题,就是如何把握自身核心,如何展示自身个性优势,真正做到“人无我有,人有我优”?对此,战略定位就是预测未
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00
念的统一;c、卖场布局的统一;d、卖场形象的统一;e、卖场管理的统一;f、卖场服务的统一。这“六个统一”也是连锁化经营体系的核心,缺一不可。第二大原则:运营规模 连锁卖场的规模并非所
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21150.html2009/12/8 10:47:00
与全国十个核心的经销商共聚一堂,共同商讨居上照明2010年的战略部署。在中山市居上灯饰有限公司总裁童步部署战略演讲时,他的语气、动作,让人看到了中国著名讲师陈安之的影子,陈安之有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24569.html2010/1/3 15:21:00
乎都会不假思索地回答:“变革创新。”创新绝不能是被环境所迫,而应是企业的主动意识,只有不断创新,才能打造出企业的核心竞争力。无论是企业还是个人,没有精神、没有激情就没有改变的勇
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25514.html2010/1/16 14:19:00
中国灯饰共享联盟的成立是行业一个伟大的创举,越到后来,行业越会感觉到她不可忽略的影响力。 海南会议的核心议题是如何直面2009年的行业危机。 海南会议形成共识的经验多达20余
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25516.html2010/1/16 14:26:00
饰的核心竞争力,连志刚说:“品牌不是喊出来的,是做出来的,你只有充分考虑消费的需求,并一切以此为基准,才能担负起消费者的信任,才能担当起责任。” 领导力 打造华丽成熟企业团
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25524.html2010/1/16 14:48:00
言,机遇大于挑战,谋势是胆识和机遇,服务关注的是专业和细节,整合核心力是实现 “1+1>2”的关键。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,今后嘉新人将在实现经销商品牌化这条道路上,齐
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25527.html2010/1/16 14:52:00
ストール機能やpc上での動作に関して明らかにした見解は、控えめに言っても不適切かつ不十分である。悪くすれば、問題の核心
http://blog.alighting.cn/bwahbaw/archive/2010/1/29/26260.html2010/1/29 20:04:00