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国内led筒灯的现况与未来发展方向

格的首选。采用什么样的led灯珠、led芯片,也直接决定了led筒灯厂家的定位以及在该产业呈现的社会责任。led电源是led筒灯的心脏,对led筒灯寿命影响极大。一般来说,led筒

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/5/292179.html2012/10/5 21:28:44

2006:欧普唱响“同一首歌” 天宏突破“物流瓶颈”

明第一品牌。欧普把这十年分为几个阶段:1996年至1998年“入行期”;1999年至2000年“企业定位期”,确定“品牌经营原则”;2001年至2004年为“打造企业规模基础期

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292623.html2012/10/9 9:49:39

夜店设计-睿智匯设计公司 王俊钦

功与否最为关键的体现,如何创造商业价值就是设计师需要关注的问题。我觉得娱乐空间设计最为重要的是不断的“创新”,根据市场定位人群的特点去考虑商业模式的创新和设计创新,这是永远成立的商

  http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2012/10/9/292667.html2012/10/9 12:27:29

传统照企led业绩快速攀升 代工模式存隐忧

响,今年得邦照明的led业务营收也增长迅速。数据显示,公司今年上半年实现led业务营收也已经接近去年全年的led业务收入规模。得邦照明对旗下led照明业务也有非常明确的定位和清

  http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292800.html2012/10/10 15:35:35

微亮led行业:技术优势如何变产业优势?

进入2012年,led产业在经历热发展、冷遭遇和降价潮之后,如何调整自身发展目标和产品战略定位?如何规避“赢在技术、输在商业”的风险?如何有效实现led上中下游与配套产业的资源整

  http://blog.alighting.cn/wl116118/archive/2012/10/10/292811.html2012/10/10 16:46:06

[原创]2012,占位与卡位战

略,而非盲目冒进。其实,占位策略和大家熟悉的战略定位如出一辙。对大型实力型企业而言,可以采取综合规模化的竞争策略,也可以借助现有传统网络采取速度战,还可以在某个对照明技术要求较高

  http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292849.html2012/10/11 9:28:19

led家居照明两年内“登堂入室”

1年上半年通过调整战略定位、产品研发、营销模式、渠道及人才等策略,纷纷以积极的姿态寻求突破。家居照明的前景还非常广阔,尤其是led切入室内照明以后,市场潜力更加无可限量。  201

  http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/10/11/292888.html2012/10/11 14:03:40

招志雄:珠江夜景的五色设计师

些好点子无法应用。当然业主是要从实际出发,这很难改变。  在您看来,室内设计和照明设计,谁在装点谁?  我觉得设计的程序应该是这样的:先了解分析客户的要求并进行定位,再设计出一个平

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293884.html2012/10/19 22:34:37

招志雄:珠江夜景的五色设计师

些好点子无法应用。当然业主是要从实际出发,这很难改变。  在您看来,室内设计和照明设计,谁在装点谁?  我觉得设计的程序应该是这样的:先了解分析客户的要求并进行定位,再设计出一个平

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293899.html2012/10/19 22:34:40

柏万军:人性化是一种态度 需关注受用者需求

度,应多关注各方包括业主、建筑师、室内外设计师,甚至受用者的需求。北京八番竹照明设计有限公司总经理柏万军  私营单位诉求与照明设计师思维基本一致  近几年,八番竹照明由于自身定位的转

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293992.html2012/10/19 22:49:34

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