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功与否最为关键的体现，如何创造商业价值就是设计师需要关注的问题。我觉得娱乐空间设计最为重要的是不断的“创新”，根据市场定位人群的特点去考虑商业模式的创新和设计创新，这是永远成立的商
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2012/10/9/292667.html2012/10/9 12:27:29
响，今年得邦照明的led业务营收也增长迅速。数据显示，公司今年上半年实现led业务营收也已经接近去年全年的led业务收入规模。得邦照明对旗下led照明业务也有非常明确的定位和清
http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292800.html2012/10/10 15:35:35
进入2012年，led产业在经历热发展、冷遭遇和降价潮之后，如何调整自身发展目标和产品战略定位？如何规避“赢在技术、输在商业”的风险？如何有效实现led上中下游与配套产业的资源整
http://blog.alighting.cn/wl116118/archive/2012/10/10/292811.html2012/10/10 16:46:06
略，而非盲目冒进。其实，占位策略和大家熟悉的战略定位如出一辙。对大型实力型企业而言，可以采取综合规模化的竞争策略，也可以借助现有传统网络采取速度战，还可以在某个对照明技术要求较高
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292849.html2012/10/11 9:28:19
1年上半年通过调整战略定位、产品研发、营销模式、渠道及人才等策略，纷纷以积极的姿态寻求突破。家居照明的前景还非常广阔，尤其是led切入室内照明以后，市场潜力更加无可限量。 201
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/10/11/292888.html2012/10/11 14:03:40
些好点子无法应用。当然业主是要从实际出发，这很难改变。 在您看来，室内设计和照明设计，谁在装点谁? 我觉得设计的程序应该是这样的：先了解分析客户的要求并进行定位，再设计出一个平
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293884.html2012/10/19 22:34:37
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293899.html2012/10/19 22:34:40
度，应多关注各方包括业主、建筑师、室内外设计师，甚至受用者的需求。北京八番竹照明设计有限公司总经理柏万军 私营单位诉求与照明设计师思维基本一致 近几年，八番竹照明由于自身定位的转
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293992.html2012/10/19 22:49:34
次书写出来。同样，中振灯饰把背临从新定位，成为中振灯饰特殊的发展战略。 据一位在中振灯饰工作多年的“元老”表示：“我们能在众多市场角力中屹立不倒，除了有实力外，最重要的是我们十分注
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294321.html2012/10/23 15:05:38
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294322.html2012/10/23 15:05:38
