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源整合首先表现在行业分工上。兵法云“伤其十指不如断其一指”，我们应该集中优势资源在研发、制造、营销三大块上，选择某项最适合自己企业的项目进行投入，做专做精，打造企业的核心竞争力，在市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
2、博鳌照明论坛充分整合全国的跨行业资源———政府、房地产、设计机构、投（融）资机构、媒介等，为中国产业经济和照明行业把脉指路，更是为照明企业家与跨行业的资源进行融合嫁接，带来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19743.html2009/11/20 11:41:00
种组合拳式的打法很适合派科斯的发展现状，也是企业整合提升的一次绝好时机。在完善的战略规划和清晰的实施步骤下，会有更好的效果，目标的实现也是指日可待，项小波对此毫不怀
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19729.html2009/11/20 10:19:00
为的就是有朝一日能够能够结实一家真正有实力的企业，整合所有优势资源，迅速开发安徽市场。而这次，因为紫月，她找到志同道合的伙伴，她可以放手大干。 联合紫月照明后，李春玲将对自己积累20
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19725.html2009/11/20 10:10:00
明企业投放央视广告，更多的是满足树立品牌地位、粉饰品牌形象的需要。而在金融风暴下，3家企业的举动不仅仅是宣传品牌的表现，其背后隐含的产业升级和品牌整合的意义则更为突出，更隐含着从渠
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19703.html2009/11/20 9:48:00
此机会把自己提升至高端视野，引导更多的视觉关注这个产业。 一个高峰整合 资源整合已经被越来越多的企业家提及，但是真正做到的又有多少？到底该整合什么资源，又该如何整合？博鳌照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19701.html2009/11/20 9:45:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19700.html2009/11/20 9:43:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
新的出路，尤其是从系统整合能力上找到突破口，比如设计、流通、销售等环节都应当纳入企业m2c体系中来，不要仅仅停留在制造利润层面。 即将在2010年1月份于海南召开的博鳌·中国照明产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19695.html2009/11/20 9:30:00
兵，也是跨行业资源整合的大盛会。期望能亲身参与。江门中仕东照明专注于商照领域，对隐形渠道的开发尤其是注重。所以期待参与此次活动，能与国内知名地产公司零距离交流。同时期望郎咸平、龙永
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19692.html2009/11/20 9:26:00
