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才决定去做，从哪里去做。生存必取实，如果将势理解为战略，那么实就是战术，企业要取得更大的发展，最后成为行业的领头羊，必须在战术上步步为营，注重产品营销，技术，质量，服务等每一个细
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316264.html2013/5/3 11:06:15
始本土化战略，结合国内市场，欧司朗这种突出优势产品的战略，大大有利于拓展市场销售。佛山照明目前也在集中力量开始技术提升，同时也开始大幅度降价策略，降低led灯泡的成本，改良传统照
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316501.html2013/5/4 10:30:40
场分占前三甲，成为全球著名三大小家电制造商之一。 2009年，在王冬雷的战略策动下，广东德豪润达股份有限公司以完整的产业链和最短的经验曲线进入全新的绿色产业经济led领域，着力建
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/5/15/317252.html2013/5/15 17:13:27
2013年第一季度创新性产品发布暨与惠而浦战略合作新闻发布会隆重召开 2013年1月10日，我司在深圳星河丽思卡尔顿酒店隆重召开了2013年第一季度创新性产品发布暨与惠而浦战略合
http://blog.alighting.cn/etiled/archive/2013/7/16/321106.html2013/7/16 14:56:38
居魅力，以优异成绩向邓小平同志诞辰110周年献礼。 侯晓春指出：今年以来，我市认真贯彻落实省委省政府决策部署，形成了“6+3+1”多点多极发展战略格局;市委四届六次全会深入贯彻落
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/8/13/323382.html2013/8/13 14:34:01
与“守”是战术，战术的背后则隐藏着企业的战略。企业只有明确的战略，才能有明确的战术。“似攻似守”或者“进可攻、退可守”看上去很美好，实则是企业战略不清晰的表现。任何形式的“攻”不
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/11/7/360323.html2014/11/7 11:20:16
府，已经成为品牌厂家的“金科玉律”。随着西部灯具市场发展空间日益广阔，金府灯具商圈不断进行战略扩张，如今已发挥着财富引擎和品牌引擎的巨大作用。金府灯具城，作为西部灯具专业市场的急先
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277509.html2012/6/2 9:35:27
济条件下，终于走出了具有“澳连安特色”的发展之路即——消防设备网上精品展示、消防企业实现全国连锁战略合作，创立了澳连安的诚信服务品牌，实现了澳连安建网站的宗旨“创品牌服务，创信誉第一
http://blog.alighting.cn/aolianan/2008/11/6 11:32:30
受国际大环境的影响，经济危机逐渐也殃及到了灯饰照明行业。一些企业销量不断下滑，甚至2008年制定的营销战略也成了一纸空文。中国灯具城的众多经销商是整个照明灯饰行业的晴雨表，如何才
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/22/3071.html2009/4/22 17:42:00
2005年11月25日下午，在广东中山古镇新都酒店会议厅，由中山市温州商会、古镇照明电器协会共同主办，中山市盛世信息咨询有限公司和中国灯饰报协办的“2005灯饰照明行业品牌战略
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/3/3731.html2009/6/3 18:07:00
