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息，仅2012上半年，我国已有8家led企业成功上市，其中6家登陆创业板。比去年全年的上市数7家还多。同样令人感到欣喜的还有：越来越多的led企业开始着眼于市场，大力开发渠道，注
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/16/307931.html2013/1/16 18:01:54
展，竞争越趋激烈，led照明行业进行洗牌整合期，然而不管是上有横向整合，还是中下游纵向整合，并购双方收的先明白自己意图和目标：专利、人才、市场、渠道、技术？然后按照预期目标同心协
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/6/25/319876.html2013/6/25 11:09:39
份从去年开始试水中国市场，今年将继续发力，而为寻求突破，珈伟股份选择细分的光伏led照明作为突破口，并计划采用电商等新型渠道模式进行品牌拓展。 李雳介绍，过去10年中，公司营收的七
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/25/319880.html2013/6/25 11:42:12
能造成较大亏损。 长远来说，持续的价格战和渠道的日益多样化加大了led企业对价格体系维护的难度。而低价所带来的成本压力将会引发产品和售后服务质量的下滑，不利于led窗帘屏市场的整
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/6/28/320091.html2013/6/28 10:29:21
块的扩展，整个商场的开展从运营渠道这一块来说专并没有实质性的打破。上海灯具城董事长韩宗淮承受记者拜访时曾说过：“目前为止包含上海、北京的商场大多数仍是停留在传统租借的物业管理形式水
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/7/322985.html2013/8/7 14:49:41
样，众说纷纭，争论不休。在我看来，这个问题的答案并不模糊，一定是先有销量，再有led照明品牌。从电工行业发展的历史来看，今天所谓的成功品牌，无一不是扎扎实实地从产品和渠道上开始下功
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/7/355641.html2014/8/7 16:11:23
态特性注定销售模式单一及销售渠道有限等问题也时刻阻碍着户外照明市场的开拓与扩展。所以说，在竞争激烈的led照明市场需求中，只有掌握led专利与技术，才更能更好地保证产品的质量与性
http://blog.alighting.cn/221864/archive/2014/9/10/357602.html2014/9/10 14:28:49
“渠道为王”已成为在中国商战中制胜的关键。知名管理大师大前研一也说：“谁掌握了渠道，谁就掌握了明日帝国!”随着行业信息通道迅速被打开、物 流业的日益发达便捷、渠道变革的不断深
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2011/6/17/221685.html2011/6/17 14:05:00
、否极泰来。当价格已经降到“极点”的时候，接下来一定会反转，这是规律。 抢占优势终端资源 这是一个渠道为王的时代，无论是工程渠道也好，零售渠道也罢，得渠道者得天下，谁掌握了优势资
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/7/8/229354.html2011/7/8 18:17:00
中的一个阶段性手段，在许多企业看来，品牌等于明星代言人＋广告轰炸＋渠道扩张。打响品牌，见效最快的方式就是请明星代言，同时通过密集的广告投放，辅以渠道的不断增加。 对于经销商来讲，明星代
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/10/12/244224.html2011/10/12 22:13:43
