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这一年中,有哪些变革的力量促使照明产业链结构的变化?我们力求寻找2009年中国照明产业变革的力量。 飞利浦照明时尚家居改变消费者生活 从2008年开始,飞利浦照明陆续在北京、深
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
困金融危机中的企业如何得到资本市场的青睐显然成为了当务之急,从雷士、真明丽、欧普、华艺、上海绿源等多家照明企业与资本的亲密接触来看,照明行业已然进入资本运作初期。 雷士依托国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
”的发展战略开始全面运作。百丽安特选择形象代言人,一看明星声誉,二看明星本身气质是否符合品牌个性。影视巨星蒋雯丽与百丽安特的此次携手,可谓是明星气质与品牌内涵的一次完美联姻。生活
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21101.html2009/12/7 15:28:00
其中的看点在于,从被授予“全国建筑工程装饰奖选材之星”荣誉称号的名单看,琪朗灯饰是绝无仅有的现代灯饰品牌。琪朗灯饰能够从获奖工程使用的1400多种建筑装饰材料中脱颖而出,靠的是“品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21102.html2009/12/7 15:28:00
居上:在学习中腾飞———访中山居上灯饰有限公司总裁 童步能 文/图 记者 姚胜华 蔡基招 在记者采访中山居上灯饰有限公司总裁童步能之前,早就耳闻他是个非常好学的企业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
销市场辉煌20年,早已对欧美文化内涵,对欧式灯的文化符号谙熟于心。但是当强者回归本土,中国人的怀旧方式、复古情结该如何更好地融入欧式灯中,生产出能够寄托中国情怀的欧式灯?这是凯盟必
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断壮大和发展中首次提出1+n连锁经营模式。和普通的横纵向连锁模式相比,1+n不是单店的复制,而是一个中心店+“n”个卫星店的整个区域的复制。正是在这样的模式指引下,灯玛特才会有今
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起,在开饭店的过程中,经常有做灯的老板和经销商来吃饭,说到做灯很赚钱,鼓励他去做灯。夫妻两一合计,觉得这个主意不错,于是在2001年底开了个厂开始做灯。因为是半路出家,对灯了解很
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貌的一个缩影。他们在公司的发展过程中所表现出的种种创意思维、创新精神、创造能力必然成为整个企业的强大智力源泉和动力。在奇辉照明,王小初已经把发展和壮大“奇辉照明”从最开始的经营生意上
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势,一边是市场还不成熟,而竞争加剧,就像在夹缝中求生存。尊爵灯饰是一家成立于2000年的欧式灯生产企业,一直希望打造成欧式灯领域的品牌企业,在这种夹缝中,前面有银辉、诺克等行业大品
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