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场场地，具有一定的客户和技术也相对的强硬，被认为比较好融入这个行业，如果外行想切入led市场，从中得到好处，并迅速的建立起属于企业的市场，是需要一定的条件渠道的。 石修博士说：
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/10/358819.html2014/10/10 16:16:08
络的发展，led照明真会一帆风顺吗？或许led照明的网络时代并没有那么平静。作为传统零售品牌商更需有o2o思维，因为作为品牌商，模式并不重要，重要的是产品、营销、服务、渠道，最终目
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367885.html2015/4/10 10:19:56
球led照明市场大概有1500亿美金左右的容量，其中除了美国、日本及部分欧洲市场的渠道发展较为成熟集中、新品牌不易进入外，大部分新兴国家的五金建材照明市场的渠道建设及品牌建设相对滞
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/11/367940.html2015/4/11 8:31:24
业不争的事实，同时，还有不少中小厂家还依赖于“贴牌”生产，仿冒名牌，上游的良莠不齐也影响到了商家渠道的建设与开拓。led照明厂家之所以难以面对市场的风云变幻，在于他们缺乏雄厚资金实力
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/22/369776.html2015/5/22 14:08:43
随着互联网的发展，传统渠道已经越来越难走了，led照明厂家纷纷把目光聚集到新的渠道商，o2o就是厂家们一直看好的模式。虽然看好，但也少有厂家会大刀阔斧、不顾一切，led照明厂家纷
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/24/371223.html2015/6/24 14:30:51
个灯饰市场呈现出品牌缺失，价格竞争的态势。在灯都古镇，为数不少的企业还死守着“等客上门”的坐商模式，不去经营品牌，不去拓展渠道，这在互联网逼近家门的电商时代，显得是那样的不堪一击。有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321018.html2013/7/15 14:46:22
助，蒙牛也毫不含糊。蒙牛遍及全国的几十万渠道人员，将蒙牛近10亿张dm单贴在了消费者能够看到的各个角落。所以说，国际大品牌比不上蒙牛的执行力。想想跨国公司人本主义的亲情管理，早已消
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2869.html2009/4/6 11:03:00
业就会越来越吃香。 阳光进行隐形渠道资源整合 2009年是阳光照明继续冲刺全国市场重要的一年。加强终端网点建设，阳光照明将在已建600家阳光专卖店的基础上再建设800
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00
欲在今年这个特殊的行业大背景之下突围市场低迷的“寒流”，如何占领二三级市场已经成为未来取胜的关键。 二三级市场对照明灯饰厂商来说，并不简简单单是渠道下移的问题。由于二三级市场的广
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
要订单和生产，不需要销售团队，不需要渠道，甚至可以不需要品牌。这类型的企业在转型国内市场后，就成了“三无企业”：无团队、无品牌、无渠道。若干年前的史福特也就是这样一个“三无企业”，这
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
