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都是退货害了节能灯企业!

以不严格把控。但是,今非昔比,当企业发展到一定规模,市场竞争日益加剧、产品利润率相对较低的情形下,就必须要用专业的管理人员采用精细化管理模式或者说标准化管理,严格控制生产和管理成

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00

从恒源祥生肖广告现象看民企创新困局

后,恒源祥开始在上海畅销。这则广告虽然极致简单但给观众留下了深刻的印象。携上海市场成功之锐气,1993年刘瑞旗开始在中央电视台如法炮制“恒源祥,羊羊羊”的标志性广告并再次获得成功。自

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00

“地产大王”杨国强的led之路要走好

动和环境使然,催生出一个潜力可期的巨大市场来。而且正如创源投资分析的那样,目前中国还没有出现一家拥有绝对实力和话语权的led照明节能企业,因此,杨国强觉得这样的一个新型产业,犹如一个宝

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00

不该忽略的“天空”

产和销售商取得了重大突破,例如节能灯、支架、荧光灯和顶灯的销售已经拥有了稳定的市场。”托儿拓总经理胡流涛在谈到企业未来的发展之路时向记者表示:“今后,我们的目标还是把配件产品的生产和销

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4245.html2009/6/29 10:53:00

新商机

销作为企业发展的重点,随着国内市场的不断升温,现在开始逐步大规模进入国内市场,欲打造铝材灯领域专业品牌。   据新艺城照明副总裴广强介绍,新艺城作为古镇照明灯饰产业起步最早的企

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4243.html2009/6/29 10:50:00

节能灯产业迎来战略拐点

———节能灯企业营销新战略分析 跨行业比较:节能灯产业市场导入速度缓慢 十年前,节能灯和电磁炉是中国市场上的“新人”。身怀绝技,功能突出,在国外流行了多年,刚刚被导入国

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00

活着还是倒下:中小企业的09攻略4

度; 6以渠道促销为核心,以精细规划营销区域、对各个营销区域进行深耕为主要分销方式,提高产品在市场上的渗透率; 7强化对代理商体系的管理,提升对代理商的掌控

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/29/4240.html2009/6/29 10:13:00

2010年第十三届沙特能源电力博览会

3@globalexh.com msn:lianyangyipai@hotmail.com 网站:www.globalexh.com 联系人:erica 周平 市场简介:该展会获得ufi(国际博览会联

  http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4238.html2009/6/29 9:16:00

2010中东(迪拜)国际能源电力博览会

为133.94亿迪纳姆,约占转口贸易总额的59.3%。海湾合作委员会国家的转口贸易为39.95亿迪纳姆,占转口贸易总额的17.7% 市场介绍: 电力资源:由于中东地区人

  http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4237.html2009/6/29 9:15:00

led背光为lcd注入新活力

由于迅速被越来越多的笔记本电脑显示器采用,而且在液晶电视面板领域拥有巨大的潜力,发光二极管(led)已经成为tftlcd市场中的热门话题。据市场调研公司displaysearc

  https://www.alighting.cn/news/20090629/90950.htm2009/6/29 0:00:00

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