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天，华艺并不惧怕价格战，这是他们多年修炼内功的结果。而对于并不知名的企业，淡季中“造势”或许比“蓄势”更容易突
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279808.html2012/6/24 16:07:59
有开放的市场受到进一步的挤压。这样越来越多的企业在没有技术优势的前提下就率先打起了价格战，从而降低了行业利润率，加上led行业欠款现象又严重，使得很多企业接单越多，可能就亏得越
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/7/25/283333.html2012/7/25 10:35:46
本的国际大企业手上，中国大部分led企业都集中在中下游封装和应用领域。这一领域进入门槛低，竞争激烈，容易导致靠价格战击败对手。这种低端竞争是没有利润可言的，从而出现资金链断裂、欠款
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/8/26/287383.html2012/8/26 15:49:42
值，确立行业地位 琪朗不像其他灯饰企业采取大打价格战的策略，而是独辟蹊径转向品牌核心竞争。随着新一代消费群体崛起，对于产品设计感和差异化越来越在意，琪朗经销商故摒弃了像砍价会、降
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294530.html2012/10/25 11:54:19
说，这种相对短期的获益和透支行业未来的做法，比起价格战，三角债等等这些带给我国led的伤痛更加揪心，同时这也给产业的良性发展埋下了隐患。因此我国led目前亟需“正能量”来规范市
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/3/13/310787.html2013/3/13 10:25:38
明领域国内厂家并没有分到太多的市场份额，只能在中低端大打价格战，造成结构性产能过剩。 值得注意的是，尽管产销缓慢，然而仍有企业在进行扩张，上海超硅半导体有限公司布局重庆led芯片项
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/1/313070.html2013/4/1 11:30:00
个问题。 现阶段我国的led产业的产品技术含量较低，产品质量也参差不齐，不管是在国际市场还是国内市场都没有明显的优势。厂商为了增加产品的销量开始降价销售产品，引发国内市场的价格战，随
http://blog.alighting.cn/175310/archive/2013/7/15/321046.html2013/7/15 16:21:39
对于整个led照明市场营销，现在整个市场的节奏相对非常之快的 “营销能力的好坏，主要体现在对市场节奏的掌握上”，在led照明行业的竞争愈战愈烈。所以跟着市场节奏的速度还是要继续努
http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/7/19/321374.html2013/7/19 11:40:09
led市场刚刚回暖，却又随着雄记老板的跑路和深圳亿光的倒闭而乍暖还寒；部分led品牌已经在行业中脱颖而出，市场上却还弥漫着价格战的硝烟。2013，在这个独特的年份，有人宛在天
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/27/322217.html2013/7/27 14:01:35
送汽车、扣头返利。各种手法都是围绕着价格战这个要害词汇。三、灯都古镇的灯具城如漫山遍野。就不算在建的星光联盟、led神州城、光博汇、利和广场，当前已有的灯具城店面，就现已很难接到店
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/29/322306.html2013/7/29 13:39:05
