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程的成功设计和一大批优良工程的顺利完成，集中体现了我公司优秀的设计素质和强大的施工能力。雄厚的综合科技实力、高效有序的管理水平、取信于人的职业道德、卓越的工程业绩使企业在激烈的市场竞
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2009/3/26/2745.html2009/3/26 14:12:00
之九：重组，再次从地平线升起10. 方向之十：退出，在寂寞中等待《单店盈利模式》单店经营业绩提升 --之 太级十式（营销斜坡理论）1、 卖场2、 货品3、 导购4、 服务5、 管理
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/22/3071.html2009/4/22 17:42:00
列的室内照明灯具。公司坚持“科技创新、诚信为本”的经营理念。现已推出众多高质量、高品位、环保、时尚、专业的led照明产品。国内外销售业绩突出，得到国内外客户的好评。公司汇集了照明设计
http://blog.alighting.cn/userdyp/2008/5/23 10:51:03
翰方长期为各类型的私人企业服务，熟知私人企业中老板和员工意识和利益分歧的根源，以“第三方”的身份，将老板意识中“只要你做得到我就会给你高回报”和员工意识中“你给我高收入我就能给你好业
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/3/3724.html2009/6/3 11:35:00
欧赛奇” 其实以前是见过潘总的，只是没把名和人联系起来而已。面前的潘总身材并不高，但是他的谈吐却是不凡的，潘总虽然只有三四年灯饰经营经历，但是他的经营业绩却是相当喜人。如今，他
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/28/4232.html2009/6/28 15:27:00
么？ 5、 您认为制约您业绩提升的最主要的三个因素是什么？ 6、 当老客户说产品价格偏高时，您将如何应对？当新接触、尚未有业务往来的客户说价格偏高时，您又将如何应
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/29/4251.html2009/6/29 12:00:00
务和增加附加价值。 很多企业做了品牌优化、产品升级之后，还是面临业绩与利润无非同步增长的困惑，其实，很多企业忽视了一个很重要的环节：人员素质。 以下这些问题，可以做为老板判断自
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/31/4891.html2009/7/31 12:10:00
对企业价值观的认同，增强员工对企业的归属感。 对于原材料供应商是一种希望，产品质量越好，品牌信任度越高。经营业绩随之提高，销售量也扩大，供应商也越有信心。其实希望非常重要，但要让
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/8/7/5050.html2009/8/7 9:28:00
性就自然而然加强了。当然公司也获得相应回报，营销业绩稳步提升，销售区域不断扩大，品牌知名度越来越高，效益也越来越好！ 我想善待消费者就是善待自己，紫藤照明的小成功或许能带给大
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/8/17/5382.html2009/8/17 8:07:00
奋的学习、更周到的服务，逐渐赢得了客户的认可。天雨也从苦苦支撑、三个月零业绩成为了连续几个月销量居全国鸿派专卖店之首。 从此，我们对鸿派的产品更加热爱，也更加信任，天雨也正在筹划增
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5467.html2009/8/22 18:34:00
