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导并不是速效药，强调个人持续学习的过程，才能帮助个人在目前不擅长的领域取得成功。 管理跟不上是公司的致命伤，其实企业的管理能力并不体现在策略上，而体现在人的行为上。提高人的行
http://blog.alighting.cn/siyeyouyuan/archive/2008/12/29/2150.html2008/12/29 13:44:00
明有限公司注重诚信经营、互助双赢、顾客至上。松山人将不断学习、不断创新。现在企业上下士气十足，充满信心，事业蒸蒸日上，发展迅猛。我们本着以人为本、客户为上、追求卓越、以德治厂的理念，
http://blog.alighting.cn/songshinelite/2009/3/15 13:12:24
之关系营销运作及公关，有照明工程领域或政府工作背景者优先；性格外向稳重，聪明，悟性及反应表达能力俱佳，学习能力强。 5. 懂日语、韩语、者优先考虑。 市场部 1
http://blog.alighting.cn/123456/archive/2009/4/24/3111.html2009/4/24 15:11:00
此灯光下工作和学习，人眼再无疲劳感觉！因此，低频无极放电灯是典型的环保型、健康型、具有无限应用前景的新一代高科技照明光源产品。它必将成为21世纪最有发展前景的绿色节能照明光源换代产
http://blog.alighting.cn/holan77/archive/2009/5/8/3293.html2009/5/8 11:17:00
力雄厚，拥有专业的产品设计及开发工程师，一流的生产技术及专业施工队伍，为客户提供完善的营销网络及售后服务。 松山科技照明有限公司注重诚信经营、互助双赢、顾客至上。松山人将不断学习
http://blog.alighting.cn/songshinelite/archive/2009/5/30/3663.html2009/5/30 18:59:00
http://blog.alighting.cn/songshinelite/archive/2009/5/30/3664.html2009/5/30 19:01:00
给过你《店面营销问答录》，那是一个入门级的学习教材，只是解决最初导购和客人沟通的问题。要提升销售技巧，就要全面补足各类必要的知
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/24/4119.html2009/6/24 9:46:00
发中层的学习主动性，以管理者也要是培训者的思维，来要求中层管理人员成为企业最核心培训者，企业最需要的培训，是利用常态化的例会、早会、夕会、月会这些，把上层需要传递的信息不间断地传递下
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/29/4793.html2009/7/29 11:03:00
愿意学习，不仅组织培训效果不大，连到早会、夕会这些也都成为了走过场。 对于这个问题，邓煜先生提出“强制成习惯、习惯成自然”。绩效考核里面有个很重要的方法论，即“员工只愿意做你检
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/8/1/4909.html2009/8/1 11:41:00
好。我们凭借不断地深入学习与研究，更新理念，使得我们的设计风格始终保持一流水平。我们通过生产商直接供应优质材料，公司直接施工管理，去掉材料供应和施工管理中间环节，大大降低生产成
http://blog.alighting.cn/a461613796/archive/2009/9/18/6563.html2009/9/18 11:34:00
