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个人小传

长期应用 dialux,calculux照度计算软件; autocad施工图设计软件; 3dmax,PhotoshoP建模及图像处理软件。 专业技能: 照明设计方

  http://blog.alighting.cn/gfdf/archive/2008/12/12/9444.html2008/12/12 10:08:00

十一条心得揭示写字楼办公室装修照明设计技巧

1、办公时间几乎都是白天,因此人工照明应与天然采光结合设计而形成舒适的照明环境。 2、办公室照明灯具宜采用荧光灯。 3、视觉作业的邻近表面以及房间内的装饰表现宜采用无光泽的装

  http://blog.alighting.cn/zoo_seal/archive/2008/12/12/1937.html2008/12/12 10:05:00

互动话题7:企业应该吸纳怎样的人才

在。 2、摒弃人才越棒越好的误区,坚持合适为好、合适偏高的用人方针。 3、领袖型人才只能有一个,太多会造成决策混乱,多人拍板,正常指挥失灵;军师性人才也不能太多,一至二个足够,因

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9439.html2008/12/12 9:48:00

互动话题6:抢市场,方称王!

判? 怎样才能首批2——3倍回款? 怎么能够做到减少流通成本,增加终端利润? 全程协销模式全面解决: ? 渠道畅通工程;(先闲后庄)我定规则我就赢 ? 全员培训工程;高层

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9438.html2008/12/12 9:47:00

互动话题3:2009沉默还是飞扬?

由头:2008的照明行业,可谓是风波跌宕起伏。上半年面临着原材料上涨、人力资源开支提高、次贷危机、能源危机等一系列困难;下半年,金融海啸四处席卷,全球经济陷入困境,而且影响正从金融

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9435.html2008/12/12 9:42:00

互动话题2:打造企业持续性竞争优势。

就赢! 1. 6+1产业链不健全:组装厂很难全盘掌控和提升产业链条。 2. 缺乏以1为主供需流程式的制造流程。赚钱后的持续再投入太少。 3. 打造核心竞争力。企业有没有核心竞

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9434.html2008/12/12 9:40:00

互动话题1:中国制造业危机,照明行业该做什么?

马拉小车,企业一路狂奔。现在来看,才发现,已经是小马拉大车了。车要修理,马要更换。危急时刻,赶紧补课! 3、务实教练,扶上马送一程! 1) 制度或方案 2) 培训 3) 执

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9433.html2008/12/12 9:30:00

台厂越峰11月营收下滑,扩产计划将放缓

led市场冷淡,从上游芯片厂至下游封装厂11月营收跌幅在2-3成左右。跨足至led上游蓝宝石晶棒的被动组件铁芯厂商越峰,11月led相关营收竟从10月的623万元新台币急缩至几近

  https://www.alighting.cn/news/20081212/107291.htm2008/12/12 0:00:00

如何成为优秀的设计师

么复杂的设计课题,都能通过认真总结经验,用心思考,反复推敲,汲取消化同类型的优秀设计精华,实现新的创造。    3、平面设计作为一种职业,设计师职业道德的高低和设计师人格的完善有很

  http://blog.alighting.cn/lutudou/archive/2008/12/11/9430.html2008/12/11 14:14:00

2008最后一波感动——外媒十句

日评论说:“我们知道,一个总理能在两个小时就飞赴灾区的国家,一个能够出动十万救援人员的国家,一个企业和私人捐款达到数百亿的国家……永远不会被打垮。” 3:新加坡《联合早报》则发

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