站内搜索
烈，价格战几乎侵占了企业的基本利润。随之，各种新兴领域市场发展迅速。户外传媒、广告业、户外表贴、异形屏等市场表现亮眼，其中，高密度小间距led显示屏更是成为业内炙手可热的产品，也
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/15/368173.html2015/4/15 9:41:52
绩量。而是他魔鬼式的销售理念和思维。 在灯饰行业，产品同质化竞争已经越来越严重，好的产品被跟风仿冒也不是什么新鲜事。在这种情况下，有些商家会选择低价倾销商品，大打价格战来占
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6491.html2009/9/14 15:10:00
报记者。 过剩产能引发企业之间恶性价格战，使led行业下游企业产品价格不断下降，利润自然也被摊薄。目前led行业的毛利率仅在20%左右，而净利润不到5%。 由此来看，愿景光电
http://blog.alighting.cn/xiejunccna/archive/2012/7/10/281291.html2012/7/10 8:06:08
读：http://www.skyviewtech.com.cn) 过剩产能引发企业之间恶性价格战，使led行业下游企业产品价格不断下降，利润自然也被摊薄。目前led行业的毛利率仅在20%左右，而净利润不到5%。(推
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/13/281681.html2012/7/13 10:43:04
及原材料成本上升所带来的压力，大部分“先吃螃蟹”者非但没有尝到甜头，反而成为了争夺路上的先驱；为求生存，部分企业不惜以牺牲质量为代价，大打价格战进行竞争。甚至有一部分企业为了低价倾
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/14/298078.html2012/11/14 21:44:45
效质疑、质量信任不过关、价格缺乏优势等问题仍然困扰着led企业，形成了一座“围城”：外面的人拼命想进去，里面的人出不来。 “追”—— 产业热，市场冷。纵使业内人士都希望led产业热
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306268.html2013/1/2 14:58:04
向新锐led品牌怀抱，传统照明企业发展空间越来越逼仄，“不转型，毋宁死”。另一方面，行业竞争越来越激烈，价格战迭起、产品利润下滑，三角债问题显现，部分led企业面临倒闭的压力。有行
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/3/27/312588.html2013/3/27 8:53:05
以肯定的是，品牌企业之间的竞争已经不再是简单产品竞争、价格竞争，而是上升到了综合服务能力、综合实力的竞争。为客户提供整体灯光解决方案，将是企业提升拓展利润空间、提升品牌价值的最佳手
http://blog.alighting.cn/217007/archive/2014/7/3/353694.html2014/7/3 21:40:23
0%的电商企业会消失，电商的危与机并存的态势凸显。 同时，邱昌明表示，目前的照明行业电商依靠价格战来抢占市场份额，而价格战的前提是企业的资金实力，这也意味着照明企业的资金状况关
http://blog.alighting.cn/tonyli/archive/2014/9/22/358121.html2014/9/22 14:26:19
渠道是企业品牌及销售的触角延伸，是大多数企业趋之若鹜的焦点，但渠道网点的存活率是渠道建设的难点。目前，led使照明传统渠道建设成为砸钱游戏，价格战让高投入的渠道更加雪上加霜，无
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/22/359432.html2014/10/22 16:00:47
