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象。krzysztof oblój 教授对刘朝铭先生在以steinel作为经营项目的战略选择、公司经营管理模式等问题进行了严谨细致的访问。刘先生对其提出的问题一一详细回答，并对中国企业管
http://blog.alighting.cn/steinel123/archive/2009/11/19/19639.html2009/11/19 11:55:00
面，我想你可能有些落伍了，或者说还不够与时俱进。为什么会下这样的结论？近期，江门金德利电器老总彭卫明的一种战略和做法就打破了传统的“配件———成品企业”的模式，而开辟了另一种新的行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
品品类也非常丰富，由此凸显出老板的市场眼光和前瞻性战略。 帝丰灯饰 市场上老牌欧式灯厂家，深受经销商爱戴。 2008年筹建玛蒂娜大厦，实施多品牌战略；细分市场，对产品重新定
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/13/21406.html2009/12/13 9:29:00
独家披露·博鳌绝对亮点来源:《中国照明产业》周刊 www.114-114.net.cn 博鳌·中国照明产业经济论坛2010年年会 ① 中国节能投资公司战略携手博鳌照明论
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24573.html2010/1/3 15:26:00
灯……在这里，您都可以找到您需要的。 名华灯饰就是用专业的产品、专业的服务，不断打造名华的专业品牌，赢得了市场和客户的青睐。用吴成自己的话来说，是专业成就了名华的辉煌。 战略调
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25512.html2010/1/16 14:13:00
专情专注 华丽灯饰中原逐鹿 文/孙云鹤 敏锐的市场触觉、成功的营销战略加上超强的管理团队，令华丽灯饰成为中原灯饰行业当之无愧的“航母”。据了解，自1988年华丽灯饰成
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25524.html2010/1/16 14:48:00
多宽。 正所谓“小胜凭智，大胜靠德”。 舍与得又表现为战略之取舍。记得在盛大在纳斯达克上市不久，陈天桥说，我目前要考虑的不是要做什么，而是要不做什么。如何耐得住寂寞，经得起诱惑。
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25620.html2010/1/19 11:34:00
前的现实，亚历克斯应该从行业高度和未来战略高度入手，展开企业发展定位和内部系统的改造和重新部署，让亚历克斯成为具有领袖气质和引领趋势的明星终端霸主！第一：稳定确保生存，突破必须超越！细
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/19/25636.html2010/1/19 13:20:00
d, 大功率led,以及其他产品(可根据客户实际使用推荐) 与美国cree公司已取得chip战略合作,长期稳定供应cree chip.满足中国客户的需要! 欢迎来电咨询,咨询热线
http://blog.alighting.cn/hongyu1418/archive/2010/3/11/35289.html2010/3/11 8:50:00
也是金达在2009年进行品牌扩张战略的原因。除了打造渠道优势外，金达还要建立强有力的品牌影响力，无论是牵手叶茂中，还是请黄晓明做代言，登陆央视做推广，都是树立品牌影响力，增强渠道经营信
http://blog.alighting.cn/ctle2010/archive/2010/3/12/35806.html2010/3/12 18:51:00
