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鏖战中期之家居领域:概念之战

此还没有真正从一个行业发展的角度来考虑和规范。从市场竞争的角度来看,九成多的企业还处在初级竞争阶段,还没有真正走向正规化、现代化企业运作方向发展。从行业品牌建设角度来看,在照明行

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00

联想:被麦肯锡服务的第二个实达?

肯锡坐的那个“神坛”是谁制造的,没有人剖析更深层次的原因,也很少有人对咨询市场的规范进行反思。中国人对“神”的膜拜和尊敬向来是带有很多愚昧色彩的,神坛本身的制造也往往是国人心理障

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00

灯饰照明行业企业的八大病症。

司物流方面的不顺畅,不在人的因素,而是没有相关的制度规范;新产品无合理的开发制度。一些制度华而不实,不能适合企业,反而会成为执行中的障碍和员工的笑柄。必须做到“有法可依、有法必依、执

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00

路灯设计外包又好又快

键是什么都自己做费劲不?但是在现实中,企业(中小企业)往往喜欢自己包干,除去老板观念的问题外,还有第三方灯具设计机构的一些规范化问题。因此第三方灯具设计公司要在运作模式上、在服务上

  http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00

照明行业别被“山寨”逼上绝路

业有“山寨”照明灯饰产品,这是一件司空见惯的事情,因为行业本身没有一定的规范,企业在道德上也没有一定的约束,致使“抄灯”在行业里成为了一种默认的“潜规则”,“山寨”照明灯饰出现纯

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00

顶级品牌在市场和定位之间的两难选择

须天天讲讲,月月讲,并辅以严格的管理机制。所以,我们的品质管理,实际上就是10年抗战。只要宝辉还在发展,这种抗战就得继续。因为只有当品质规范成为一种习惯时,宝辉的品质才能够得到长

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00

“十城万盏”半导体照明应用示范方案座谈会召开

”半导体照明应用示范方案提供了新的思路和借鉴意义。并提出了意见:国产芯片的质量还有待提高,同时应尽快启动制定国标规范,在如何进入推荐目录、补贴资金来源等问题要方方面面的配合,示范城

  http://blog.alighting.cn/ledsworld/archive/2009/6/12/3966.html2009/6/12 19:15:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》6

活在当下,做好眼前的事情。” 老邓接着说:“比如你对员工的管理,你把以前公司的管理规章都整理、修改了拿到自己店里来用,你觉得这样做可以从刚开始就规范,是不是?但结果呢?” 小萍懊

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00

“成功”三部曲

足了客户快速到达的要求,极大地促进了物流行业服务体系的升级。   面对新形势环境下的竞争,江浙物流同样在对服务进行创新,在推出信息化的办公软件后,进一步规范企业管理。江浙物流总经

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4099.html2009/6/22 15:21:00

照明行业商会应多一些合声,少一些独舞

发出的强劲动力却是无限的。套用一个音乐术语——“无穷动”,一种深处变化与革新的市场律动,将竞争与规范、秩序与重建、格局与发展渲染为永恒盛典,以现象为线索,以问题为剖解,为行业商会今

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00

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