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各位灯饰照明企业主、朋友你们好！ 首先说明：这是来自市场一线鹰雁团队的声音，语言犀利、直白，但对于你们会有一定的帮助！ 这段时间以来最热门的话题是“经济危机”“金融风暴”“企业
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/25/2726.html2009/3/25 18:34:00
诉你这是一个中国人的家，还是一个外国人的家。 我怎么会这么厉害呢？ 新阿房宫现象 我住的这栋房子，入住时是新房，各家装修敲敲打打的声音前前后后持续了大约两年。我以为从此就可以过上安
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2009/4/14/2989.html2009/4/14 17:17:00
大这是毋庸置疑的。但在现阶段，led应该回归到理性的发展轨道上来，不能满目的跟风炒作，否则，将会严重阻碍led产业的进步和发展。 记者观点 中国led未来发展还要迈过几道“坎
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3613.html2009/5/25 10:24:00
国骂来骂骂人，但是你要是骂一句“你是弱智”试试，对方肯定会将你的脑袋拧下来。柳传志是高明的，杨元庆也是高明的，但是你架不住咨询公司和其他资源的联合。 我了解过曾经给三鹿服
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00
示我过去的话底薪可以提高到2100，就算业绩不变提成不变，总收入也要比现在多出600块啊。” 老邓听完哈哈大笑：“你怎么知道你去了业绩就能保持不变？” 小萍说：“我也私下了解
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
识，迟早会破产，一个人如果没有危机意识，必会遭到不可测的横祸。人有旦夕祸福，如果有意外的变化，我的日子将怎么过？要如何解决困难？未来是不可预测的，而人也不可能天天走好运，就是因为这
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
类型的企业除了产能之外可以说什么都没有。现在不管是被逼无奈还是主动选择来做内需市场，都必须解决“三无问题”。这其中，渠道是最难迈过的槛。渠道不容易建，渠道的建立往往要以品牌为基
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
相信所有做灯的、卖灯的人都曾经深刻地体会和领略过退货带来的麻烦。难道除了退货，就没有其他更可行性的措施？ “兵工厂模式”缔造者富裕和美照明就充分利用其技术、规模化优势，对退货难
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
见大家好幸福我却好难过,好嫉妒,决定不给你好脸色看.第2天,你百般讨好,可是我执意要离婚,你没有办法,说爱我就要放开我...到了月老门口,我迟疑了...转过身来说不离婚了.还说将
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/7/13/4436.html2009/7/13 9:21:00
么说，产品和价格，还是品控这些个“东东”，企业都还“玩”过，唯独“渠道”这条龙是厂家没耍过的。由于“海归”企业在出口贸易中的市场营销都是到岸国代理商做的功课，代工企业只要评审和和接受代
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
