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性。下面针对我们东兴公司的企业使命来表达我对公司企业文化的理解。一、能为员工提供最具发挥价值和提升自我价值的舞台，为员工增值。人生就是个舞台，而我们每一个人都是主角，就看你怎么去
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/8/1/322538.html2013/8/1 13:48:26
合症”解析中国照明产业种种怪象背后的深层原因是什么?为什么不重视原创价值?根据我所接触的照明企业来看，主要有以下原因：一是专利意识的淡薄。虽然中山古镇号称“中国灯都”，有上万的灯
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/10/8/651.html2008/10/8 15:31:00
“美吉特·灯都”之夜第一届『中国好照明』年度盛典（2012第三届博鳌·中国产业经济论坛）年度“最具合作价值”品牌广东欧普照明电器有限公司浙江阳光集团股份有限公司佛山电器照明股份有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306247.html2013/1/2 10:46:28
短时间迅速行动起来。据了解，已经有勤上光电、飞利浦、鸿雁电器、长虹电器等多家企业向灾区捐赠led照明设备。还有行业媒体、灯具市场灯纷纷组织募捐活动。 说起地震后的公益募捐大家最印
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/4/24/315462.html2013/4/24 18:21:24
会价值。1.单幢楼宇的技术方案方案设计对象是一幢10层楼房，每层20个房间。具体解决方案是以楼层爲单位，每个楼层由7个不同颜色的15w普通白炽灯组成。每楼层的集电箱中安置以下lc
http://blog.alighting.cn/phoebe_yy/archive/2008/9/24/9108.html2008/9/24 11:47:00
关于中国企业并购外资企业的思考 胡德华 2009/9/20 当前，因华尔街始作俑者，使全球金融危机再现，暴露出一些外国企业资产价值大大缩水，甚至破产。全球金融风暴，让中国人至
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2009/9/21/6599.html2009/9/21 10:32:00
乎是企业理念、价值观、品牌与市场模式、产品结构、技术与人才、关系与资金。其抉择的痛苦在于如何配置成为最合适的竞争模式。前提是企业的经营者和决策层需深切地了解，今天，自己企业处在行业竞
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146014.html2011/4/1 10:56:00
创新：企业的终南捷径 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。党中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306263.html2013/1/2 14:32:47
温源，任公司cto及首席价值架构师，新加坡南洋理工大学工科博士，现师从恽为民博士研究led灯光景观作品设计理论。温源博学多才，善悟土地之灵气、建筑之理念，善舞艺术、科技与工程。
http://blog.alighting.cn/wenyuan/archive/2013/2/21/309928.html2013/2/21 15:40:40
“以退为进”战略。 2006年，蒋总毅然清退了不创造价值的订单、没有发展前景的项目、缺乏竞争力的企业。大范围的清退遭遇了强烈抗力，对于林积为集团清退年产值超过八千万、利润达几百
http://blog.alighting.cn/187623/archive/2013/6/19/319436.html2013/6/19 14:45:22
