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运部 古镇灯饰行业内，收货款的居然不是厂家而是货运部。由于厂家担心经销商收货后不付款；经销商担心付了款，厂家不发货或者产品质量不过关；于是货运部就顺势承担了“代收货款”的角
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2015/4/14/368130.html2015/4/14 11:23:22
证的要求，完全是企业“自由发挥”，质量怎么可能有保证。现阶段，只能依靠工商部门，按照有关法律法规对抽查检验中销售不合格商品的经销单位进行处理，保护消费者合法权益。相关部门组织的打假活
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/11/367941.html2015/4/11 8:44:51
三，做自己专业的东西，明确的市场定位。企业的自身独特性决定企业在不同市场会呈现不同态势。第四，产品合理组合。量身打造的产品组合、价格政策、经销体系、公共关系，最好能有落地的营销队伍
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/11/367940.html2015/4/11 8:31:24
将转型，“线下体验，线上成交”战略，未来的体验店是否直接由经销商转型，也不是完全没有可能。电商虽然凭借无法比拟的优势发展迅猛，但是也有越来越多的网店涉足线下体验店，将全新发展定位产
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367885.html2015/4/10 10:19:56
经销商在选择灯具品牌加盟时，对于比较有意向的品牌，一般会选择前往厂家实地考察。那么在对厂家实地考察时，需要重点注意哪些方面，是大部分经销商所共同关注的。要素一：产品质量 产品质
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/1/367467.html2015/4/1 14:14:28
场，归根到底比价格。此语戳中了led企业做电商的要害，而经营电商的厂家究竟作何应对措施？线上与线下的平衡点究竟在哪里？未来发展模式何在？ 电商与经销商的“爱恨交织” 电商的势
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/1/367465.html2015/4/1 14:12:18
被推荐单位名称：木林森股份有限公司照明事业部 推荐原因：成长最迅速的中国led封装厂，2014年行销总经理林纪良带头在中国国内密集举办上百场的经销商拓展与行销佈局，并扩大至海
http://blog.alighting.cn/169623/archive/2015/3/12/366434.html2015/3/12 11:54:30
发人们的文化创造。小编作为设计的一份子，周末两天特地从广州过去深圳听了两天的安德马丁国际室内设计设计峰会，获益匪浅。独乐乐不如众乐乐，所以小编决定将此行学到的设计感想整理出来，与大
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2015/3/11/366405.html2015/3/11 19:43:46
率的衰减降低了用户的体验。尽管全国100多个业务员，但还是不能够带来很好的体验，频繁持续拜访使得业务员人浮于事，直接找经销商要钱，要不到钱，绩效考核工资奖金打折，最后经销商看见业务
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/4/366042.html2015/3/4 9:22:00
富经验和前瞻性眼光搜索，销售业绩不断攀升，现已成长为松下产品代理商的翘楚。先后获得松下电工授予的销售贡献奖、最佳上图经销商、十佳工程经销商等称号，得到了相关照明行业多项大奖。 为
http://blog.alighting.cn/chenchengzhang/archive/2015/2/6/365505.html2015/2/6 14:26:41
