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少资金不足的创业者选择了led下游应用产品作为起点，规模不大。 当前，中小企业面临着巨大的压力，甚至是困境，相比大企业不断得到政府大把的补贴红利甚至让人眼晕的工程订单，多数被拒在上
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315077.html2013/4/21 12:13:36
堂，也有人面临深渊。既然这个年份这么独特而关键，led中小企业应该如何打造竞争优势呢？今天，源磊小编就这个问题谈谈自己的看法：1.给自己明确的定位：因为中小企业规模小，转型快，所以能很
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/27/322217.html2013/7/27 14:01:35
缺少专业的人才，缺乏足量的资金。上海的许多中小企业在激烈的市场竞争面前，在实力雄厚的大公司的挤压之下，寻找自己的企业定位，准备施展知识产权宏愿的时候，常常遭遇这一瓶颈问题，让企
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/2/1794.html2008/12/2 10:19:00
活着还是倒下：中小企业的09攻略2 金融危机带来的影响日益显现，09年的中小企业出路何在？深圳翰方企业管理顾问公司的专家指出，寻找市场机会有两种方式：找空白市场或者找市场空
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/27/4209.html2009/6/27 9:20:00
近年来，我国照明业迅速发展，尤其是在珠三角地区，中小照明企业如雨后春笋层出不穷。然而，在产业无秩序、无民族名牌、无创新营销手段的“三无”竞争中，众多中小照明企业急功近利，急于求
http://blog.alighting.cn/zhonsenzm/archive/2010/8/24/92808.html2010/8/24 22:31:00
4月15日，由睿泰集团旗下中国领先的项目外包pmp交易平台——雅特士外包网主办，中国最大的程序员社区csdn 协办的“中小企业软件外包联盟大会”在南京侨鸿皇冠假日酒店成功举
http://blog.alighting.cn/kaix0505/archive/2010/4/22/41175.html2010/4/22 14:17:00
速扩大产能形成规模优势，迅速挤压原有企业的生存和发展空间。一时间，led行业的现有企业，面临强势资本狂热的“黑云压城”,大有“山雨欲来”之势。 在这种形势下，是否led行业的中
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/9/14/96851.html2010/9/14 16:15:00
场。以俄罗斯led照明市场当前的发展速度，俄罗斯led照明市场很有可能成为中国中小型led企业的“新大陆
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/9/24/290763.html2012/9/24 15:15:37
活着还是倒下：中小企业的09攻略4 实战营销专家邓煜先生指出了中小企业低成本实现品牌化运营的具体步骤和战术手段为： 1客户分类 一类：同时具备工程能力与零售能力（含分销能
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/29/4240.html2009/6/29 10:13:00
活着还是倒下：中小企业的09攻略3 所谓战略，就是对经营行为的长期谋划；即可持续的方案。 最有名的竞争战略是植田t理论，它的基本原理是：利用两个事物间相差悬殊性，借
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/28/4222.html2009/6/28 9:46:00
