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化智能控制模式，提高管理效率，节约人力物力。3.统筹兼顾的原则：重点处理好区域定位与打造城市人文的关系，现实与发展的关系，注重功能与观赏亮化效果及建设管理等经济系问题。4.经济性原
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2015/8/4/372890.html2015/8/4 14:51:39
地无不面对电力紧张带来的各种问题。面对供电紧张形势，路灯巡查对于市政部门来讲是一项需要耗费大量人力的工作，各种临时应急节电措施被广泛采用：夜晚间隔关灯、调整路灯开关的时间、在用电紧
http://blog.alighting.cn/nibakane/archive/2009/3/18/2656.html2009/3/18 17:13:00
功地利用了“外脑”实现了转折性的发展。其实，“外脑”—信息咨询(information consulting)在国外的理解就是利用外界的脑力资源和人力资源，解决自己无法解决的问题，帮
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
须履行、提高自己管理、整合、调度人力资源的任务与技能。 管理、整合及调度人力资源，是一个管理者最核心的一项任务。不论前面的路有多曲折，我们都必须得履行这项任务，提高自己在这方面的技
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4015.html2009/6/15 14:29:00
[作者简介] 卢煜坚 1982年出生于江西赣州，毕业于赣南大学管理系市场营销专业。出道后致力于企业管理顾问、营销战略规划、产品认证、人力资源管理等领域，实战派咨询顾问、营销专
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/19/4054.html2009/6/19 22:46:00
前段时间看了一本关于人力资源管理的图书，是朋友让我帮忙提意见的一本书，想让我帮他多年经验积累出版的书写个书评，事实上提什么意见显然我还不够过硬的说道。我能给予的建议也只能是这本图
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4226.html2009/6/28 9:54:00
要听到任何要对他们采取行为的风声，便消失得无影无踪。这让企业的打假行动常常以毫无结果告终。投入了大量人力、物力和财力，收效却甚微，部分企业考虑再三，只好作罢。 另外，企业在诉
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5098.html2009/8/8 16:32:00
求就是各个政府关心的问题了。所以说，哥们儿，照明设计这个行业前景还是有的！ 有志于开拓这个市场的人们我想首先是面临的资金和人力的问题。钱不是问题，但没钱是万万不能，呵呵这已
http://blog.alighting.cn/shangzhusheji/archive/2009/9/12/6458.html2009/9/12 14:52:00
据了解，乔森照明自成立以来，为了丰富企业文化生活，提高企业的核心竞争力，乔森照明每年都不惜人力、物力、财力，策划并举行丰富多彩的员工生日晚会、户外拓展、新春团拜会、卡拉ok 大赛
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6589.html2009/9/19 16:16:00
8月份开始，工厂订单激增，由于招不足工人，有些订单都不敢接。“现在是有多少人就招多少人，订单多得应付不过来。”记者采访东莞多个制造企业人力资源部门的hr后发现，各个企业近期均出现了招
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6694.html2009/9/26 15:27:00
