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展。一、企业数量多、竞争无序据统计，2013年led照明行业总产值为4800亿，2014年总产值增至5500亿左右，较2013年增长5%。数据显示，国内led照明行业约有2万家企
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/11/366374.html2015/3/11 14:01:59
清能为公司在近中期获得最低限度的利润是多少？远期能给公司发展提供什么市场机会？ （３）弄清本公司产品和相邻产品的关系，会给产品销售造成多大影响？ ３．竞争者有关情况
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1775.html2008/11/30 16:02:00
本，并以此作为公司利润增长点，来抵抗来自市场竞争的冲击。可以说，以走量为主的定型照明产品，已经进入了精细化时代。 这也正是富裕和美总经理余显茫两三年前走访山东、河北等市场时就总
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
络的发展前景，以及目前对公司其它业务的支持和宣传作用，公司认为此网站不仅要坚持下去，而且需要加强。当然网站也要逐步提升业务能力，增加服务功能，逐渐由目前的费用中心转变为利润中心，走向自
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/10643.html2008/12/12 17:51:00
达的地方，人口都在负增长，哪里还买什么房？经济差的地方，人口正增长，他又买不起房。美国的次贷危机就是由房地产引出来的。一旦经济实现软着陆，房地产将在未来十年走下坡路。 企业家要勇于和
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
盟经销商利润也不断降低，单店生存面临最大考验，利益链条有断裂威胁。整体家居照明的战略营销模式如何完善？整体家居照明该何去何从？笔者试图抛砖引玉，引发大家的共同探索，促进行业的发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00
的的规模效应，艾美特还要比美的付出更多的渠道成本。因此当时做贴牌虽然利润薄但还能赚钱，而做内需有时还会亏本。 那段时间，学财务出身的董事长夫人时不时会提醒他：你做内销又亏钱了。蔡正富只
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00
只，是名副其实的节能灯全球制造中心。但高端市场基本被ge、飞利浦等外资品牌所占据，中国厂商大多徘徊在中低端市场，利润微薄。而这次国内稀土等涨价必然会大量吞噬中国节能灯企业原本就并不高的利
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222044.html2011/6/19 22:52:00
0.6 亿元、同比增长9.4% ，但净利润只有0.73 亿元，同比减少 25%，低于市场预期。为此，有外界分析，浙江阳光收入增速放缓源于海外需求不景气，尽管上半年阳光照明国内收入增
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294247.html2012/10/23 9:19:47
于能松一口气：寒冬不过如此！每一次市场调整之后，都会有新的景观出现，本次调整之后的显著特征就是：价格战的不断升级。与去年同期相比，有些企业销售量可能还在增长，但是利润就不可同日而
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304329.html2012/12/17 19:35:43
