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一、发展路径：标准化(同质化)——规模化——资本化——集约化(垄断化)。当外观、尺寸、品质都标准化之后，就产生了同质化，同质化将导致微利化——要赢利得靠规模化——支撑规模化必须资
https://www.alighting.cn/news/20160308/137729.htm2016/3/8 10:28:46
近年，公牛开关、正泰电工的迅猛发力，加上罗格朗、西门子、施耐德、西蒙电气等一大批外资企业凭借资本、技术、品牌等优势纷纷抢滩中国，国内电工市场竞争空前激烈。所以，整个电工行业需要提
https://www.alighting.cn/news/20160307/137676.htm2016/3/7 10:00:53
资本市场上市公司重组，是企业实现产业升级和行业转型的主要手段。无论是产业升级还是专业转型，都无疑会提升企业的核心竞争力。
https://www.alighting.cn/news/20160307/137659.htm2016/3/7 9:46:00
式在2015年得到空前发展。2015，国务院及相关部委密集出台了一系列政策文件，大力推广政府与社会资本合作(ppp)模
https://www.alighting.cn/news/20160307/137657.htm2016/3/7 9:39:29
近期相关显示行业的合作、收购消息不绝于耳，继鸿海与夏普一波三折的签约问题引发业界关注，今天我们又获得消息，之前由国内led显示屏领导企业利亚德发起的对美国平达(planar)的收购
https://www.alighting.cn/news/20160304/137604.htm2016/3/4 9:58:56
2015年，led行业整合并购频繁，据不完全统计，全产业链并购整合案例已超过40余起，并购总金额已超过300亿元，值得注意的是，其中不乏中国资本收购国外品牌照明企业的案例。201
https://www.alighting.cn/news/20160302/137508.htm2016/3/2 14:40:34
明系统。南亚光电资本额20亿元，其中，台塑、晶电持股各50%。去年南亚光电营收约10亿元，营运亏损1亿余元;一旦专业分工后，营收规模虽将缩减，但对改善亏损，提升绩效将可发挥正向作
https://www.alighting.cn/news/20160229/137400.htm2016/2/29 9:54:03
雷曼股份将依托现有的led产业链布局，以内涵式发展和资本并购的方式，夯实led主业，整合母子公司资源，实现协同互补、规模发展。
https://www.alighting.cn/news/20160223/137174.htm2016/2/23 10:31:28
由于终端市场需求趋缓，在供给提升速度大于需求增长速度下，拓墣产业研究所预估2016年全球晶圆代工产值年增长仅2.1%，半导体大厂的竞争将更加激烈。2016年，三大半导体制造大厂资
https://www.alighting.cn/news/20160222/137099.htm2016/2/22 9:29:52
瑞丰光电(11.55,0.380,3.40%)(300241)2月1日晚发布公告称，拟自筹资金3亿元投资设立全资子公司——浙江瑞丰光电子有限公司。该全资子公司注册资本为30,00
https://www.alighting.cn/news/20160202/136904.htm2016/2/2 9:57:49
