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须杜绝低档的垃圾产品，而很多企业在刚刚创立的时候往往是靠低价劣质产品来冲开市场再慢慢进行产品品质转型。而丁方平和他的伙伴从一开始就将产品定位为中高档品质，“我们有自己的5年规划，相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
机低价收购赚取其中差价，可是李华根却放着便宜不去占，依然按市场价格收购其库存产品，导致自己多贴资金1万多元。 另一个例子，泰国某经销商代理光帝支架产品，经营一直很稳定，市场前
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4946.html2009/8/1 17:44:00
黄河观察 从中国制造到中国创造 曾几何时，“中国制造”遍布全球每一个角落。然而在国外，来自中国的产品却被当作低附加值、低价位的洪水猛兽，贸易纠纷此起彼伏。 中国企业如
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/15/5370.html2009/8/15 8:25:00
向其他区域低价甩货。除此之外，通过窜货以求快速增加销量，拿到返点。在这样的渠道模式下，经销商不再是从市场赚钱，而是靠走量来从品牌商那里赚取销售返利或调价补偿。这样一来，出现窜货也就不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00
研，做出可行性判断，企业可根据自身的定位和市场需求做出“差异化”，而不是以价格去赢得优势。农村市场需要的照明灯饰，价格不能高，但也不能牺牲质量来迁就低价，这需要企业花大功夫，从功能简化
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
明就是这种文化的最大受益者。 当年欧普推出低价吸顶灯的时候，其实就是家居领域的一次市场洗牌，而欧普通过这次洗牌一举奠定了在中国家居照明领域的一家独大的龙头地位，而且龙头欧普与二
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
绩量。而是他魔鬼式的销售理念和思维。 在灯饰行业，产品同质化竞争已经越来越严重，好的产品被跟风仿冒也不是什么新鲜事。在这种情况下，有些商家会选择低价倾销商品，大打价格战来占
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6491.html2009/9/14 15:10:00
灯总体市场形势不错，中高档市场比较大，低价位产品市场份额将越来越少。从产品本身来说，t4、t5结构精美，产品价格已经接近t8支架；而其使用范围和功能比t8更广泛，使用价值、节能效果
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/7989.html2007/11/26 19:28:00
、新材料。再对工程进行功能分析，对材料进行性能分析，力求用低价材料代替高价材料，加强周转材料管理，延长周转次数等。 四、进度管理 玉兰大剧院舞台灯光系统工程编制满足各种需
http://blog.alighting.cn/1275/archive/2007/11/26/8509.html2007/11/26 19:28:00
往几个产品或某类产品刚刚流行，便被广泛模仿，随即进入低价竞争的怪圈，导致大多企业兴也跟风，衰也跟风，各领风骚三、两月。在此背景下，缺乏持续研发能力的企业便在灯饰的江湖中沉浮逐浪，一波
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8721.html2008/1/25 14:32:00
