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口产品的国际美誉度;提高核心技术，完善自身的研发、生产、销售体系，努力开发具有发展潜力的新兴市
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/8/8/323127.html2013/8/8 16:47:08
策略一：转移市场当所谓的“淡季”到来时，进行市场转移，去寻找适合的市场，并将销售重心转移。 策略二：开拓创新渠道 “二八定律”是指20%的客户决定了80%的销售额，在照明行业
http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/8/8/323108.html2013/8/8 14:21:17
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/8/8/323107.html2013/8/8 14:19:06
合。在职工中开办“高升专”“专升本”等学历进修课程，为职工在学历晋升、本质晋升方面搭建了杰出的渠道。这种做法或可给其他led公司以启示。因为缺少上游中心技能，当前中国led工业的高
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/8/323097.html2013/8/8 13:47:23
led 市场爆发,公司凭借渠道资源和制造实力获得高速增长:我们在led 专题报告中提到看好今年led 照明市场爆发,具有渠道资源的龙头企业如阳光照明将最受益,从公司的半年报中获
https://www.alighting.cn/news/20130808/112411.htm2013/8/8 9:52:06
品销售价格甚至低于成本价，以低价抢市场的最终结局就是导致这个企业在中国led市场上的率先死亡。 据中山市科技局的统计显示，2012年中山led企业超过1200家，其中规模以上企业
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/8/8/323058.html2013/8/8 9:03:48
品，led、ld外延片和芯片等要害商品，到达世界先进水平。当前，太原理工大学已开端输出专利、技能、办理、品牌和规范。一起，依托该校研制和人才培养渠道的山西飞虹微纳米光电科技有限公司山
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/7/322991.html2013/8/7 14:54:52
块的扩展，整个商场的开展从运营渠道这一块来说专并没有实质性的打破。上海灯具城董事长韩宗淮承受记者拜访时曾说过：“目前为止包含上海、北京的商场大多数仍是停留在传统租借的物业管理形式水
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/7/322985.html2013/8/7 14:49:41
灿坤、中国电器、飞利浦及大同等土洋大厂在台湾抢当led照明市场龙头，今年都订出销售1百万颗以上灯泡目标，尤其灿坤最近刻意将7w的led灯泡售价压低至1百元新台币(下同)以内，售
https://www.alighting.cn/news/201387/n255954695.htm2013/8/7 11:41:25
吴长江则擅长渠道、品牌，双方互补性很强。王冬雷面对媒体，这样幽默地描述与吴长江的分工合作：“我把产品弄明白，他给卖掉了，多好呀。”德豪润达的芯片研发生产，雷士照明的成品封装，强
http://blog.alighting.cn/etiled/archive/2013/8/7/322966.html2013/8/7 11:03:24
