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乐aoyi0760：晒往事乐望照明-萱爸：姐弟相见分外亲-龙年中秋月更圆兰静：从中国好声音到中国好照明：中秋月圆夜感谢以上四位博主的大力支持。按照本次活动的规则，从以上四位参赛者中选
http://blog.alighting.cn/alightinggf/archive/2012/10/11/292910.html2012/10/11 17:30:01
9月4日，当雷士照明宣布吴长江复出，出任临时运营委员会责任人，笔者曾发表评论，认为吴长江的最佳选择是与施耐德第二次握手。果然，吴长江和赛富基金的阎焱、施耐德电气的朱海选择了一个非
https://www.alighting.cn/news/20121011/n018944462.htm2012/10/11 14:57:14
雷士照明创始人吴长江、赛富基金创始管理合伙人阎焱和施耐德电气中国区总裁朱海终于坐在了一起。近日，曾因雷士照明管理权争夺而对峙的三方公开亮相言和，一扫过往几个月剑拔弩张的阴霾。然
https://www.alighting.cn/news/20121011/n480744431.htm2012/10/11 11:02:35
https://www.alighting.cn/news/20121011/n858444431.htm2012/10/11 10:58:45
的空间。中国经济的变革与速度，使老板这个群体的规模越来越大。从在80年代起，一群洗脚上田或下海的人士，凭借敢于冒险、勤奋苦干和敏锐的商业嗅觉，逐步壮大自己的生意平台，不断积累自
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292851.html2012/10/11 9:29:05
恰是留给冒险者们最好的机会——而且机会成本要比市场繁荣期低得多。这一点，大家从2002年之时的雷士、欧普等企业身上便可看见。转机有时就出现在一念之差，成功也有时就出现在一时之别。当
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292849.html2012/10/11 9:28:19
记者采访了解到，对于不少底层经销商而言，雷士照明的价格体系让他们感到混乱，苦不堪言。已不再经销雷士照明产品的一位老板，谈起自己放弃的原因时说：“现在窜货太容易了，没有什么保护，除
https://www.alighting.cn/news/20121011/n175244411.htm2012/10/11 8:53:42
了人一份安详，似乎坐着就不愿起来的感觉。也许这时候什么刻意的灯光都是多余的了。 微亮的烛光、一个落地灯、一盏吊灯。。。。在最需要的时间、地方放上最合适的一点光亮，也许就是我们真正需
http://blog.alighting.cn/1032/archive/2012/10/10/292830.html2012/10/10 18:33:27
军分析说，led上游厂商产能有些过剩，而中下游应用端市场不如预期好，导致led产品价格持续下滑，部分中小led企业面临生存困境。 其实分析国内外产业发展政策，led微亮照明都毫
http://blog.alighting.cn/wl116118/archive/2012/10/10/292811.html2012/10/10 16:46:06
摘要：通常，传统照明企业切入led照明的方式主要有三种：首先是oem，以雷士、雪莱特、佛山照明为代表；其次是通过收购的方式成功转型led照明，以阳光、亚明、国晟投资为代表；最
http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292800.html2012/10/10 15:35:35
