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金策咨询五步战略领舞

品认证与管理顾问两块主打业务,将“kic”此品牌做大做强,形成品牌优势,扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。 三,树立品牌意识,加强公司网站建设,寻找优秀的合作伙伴 “资源整

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

2009广州国际酒店娱乐休闲配套设施展

家100多家海外的酒店用品相关的媒体进行深度合作。hosfair guangzhou 拥有高品质的展商和采购商、良好的参展效果,历来以高品质的展会著称。 ★ 产业资源高度整合,优

  http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3622.html2009/5/25 23:40:00

终端流产:家居冠军联盟的可能命运

动动辄七折、八折的大幅度优惠来讲,是“毛毛雨”,消费者根本没有很强的利益驱动去买联盟品牌的产品;二是品牌联盟企业没有给消费者一个一揽子的解决方案,如把橱柜、地板、卫浴、家具、家电整

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00

二三级市场不是想象中的天堂

革的问题,而是一个以多快的速度进行变革的问题。实际上在渠道里,部分灯饰企业开始整合五金店等方面的资源已初见成效。 2009年,对于二三级城市的开拓,已成大部分照明灯饰企业发展规划

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00

鏖战中期之灯饰领域:品味之战

一 欧雅特国外市场还相对比较稳定,不断有新客户增加。在产品方面下一步会做些新的调整和整合,进一步完善产品线,最近又组建一个灯饰与饰品相结合的研发企划中心,针对国内市场,接下来专

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3491.html2009/5/19 16:55:00

鏖战中期之商照领域:突围之战

其在华东的代理商,而由其自己来进行市场的开拓的消息可以看出,商照巨头雷士已开始对传统的经销商渠道进行整合。而另一大型商照企业西顿照明现正对传统的以“设计师座谈会”来开拓隐形渠道的模

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3490.html2009/5/19 16:54:00

鏖战中期之光源领域:规模之战

业就会越来越吃香。 阳光进行隐形渠道资源整合  2009年是阳光照明继续冲刺全国市场重要的一年。加强终端网点建设,阳光照明将在已建600家阳光专卖店的基础上再建设800

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00

蜕 变

众化的品牌已是形势所趋。但到目前为止,却没有一个有效的模式和平台。怎样确立品牌是大众化,怎样达到品牌大众化,也行业里也是莫衷一是。基于行业现状,本刊整合了中国营销学会、中国品牌协

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3481.html2009/5/19 16:39:00

512周年 全国各地灯光点点纪念(组图)

5月12日,为纪念5.12地震一周年,全国各地进行了各种形式的纪念和追怀,阿拉丁照明网在发起缅怀与回顾的话题讨论之外(汶川周年:悼念死者,勉励生者),整合全国各地的纪念灯光活

  https://www.alighting.cn/news/2009513/V19699.htm2009/5/13 10:06:49

中山市宏朗关于寻求合作推广高效节能灯(无极灯)

够的“关系”,不能迅速打开公用品市场,则意味着失败。为此,在整合现有关系资源后,决定与各地区的"照明工程商"结合,共建节能灯在公用领域内的繁荣。 中山市宏朗照明科技有限公司座落

  http://blog.alighting.cn/holan77/archive/2009/5/8/3292.html2009/5/8 11:16:00

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