检索首页
阿拉丁已为您找到约 3556条相关结果 (用时 0.010312 秒)

一个可怕的结局

置发展障碍,最终形成企业主力或主角;还有一种就是通过低价策略,冲击国内原有企业的市场,导致国内企业业绩下滑或破产,最终走向死亡或被收购的命运。他们运用各种策略切入中国消费市场,目

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/6/9051.html2008/9/6 16:59:00

《一个人的商战》·照明行业长篇励志说之一:僵局

也没办法,干区域经理这一行就是这样——风里来,雨里去,早出晚归;上大厦,下市场,整日不休;催货款,搞促销,任务当头。区域销量是衡量一个业务经理最大的标尺,没有业绩,再怎么辛苦也只能

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/19/10041.html2009/6/19 11:02:00

800万资金强力促销 重奖商家奔驰宝马

奖条件的经销商,将获得极为丰厚甚至奢侈的物质奖励,满足各项条件的业绩最优秀者,马上就可以把奔驰宝马开回家,而最低奖品也是价值18万的本田一辆。  韩小明表示,通过这样的促销活动,可

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19723.html2009/11/20 10:07:00

冠华照明和经销商的故事

靖的销售额就翻了三番,在金融危机的影响下,李靖的业绩今年还同期增长30%左右。这个成绩使李靖看到了冠华的实力,也看到了跟冠华合作的美好未来。  对于2010年的市场,李靖希望公司能

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19968.html2009/11/24 7:45:00

冠华照明和经销商的故事

年,李靖的销售额就翻了三番,在金融危机的影响下,李靖的业绩今年还同期增长30%左右。这个成绩使李靖看到了冠华的实力,也看到了跟冠华合作的美好未来。  对于2010年的市场,李靖希望公

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19972.html2009/11/24 7:50:00

[原创]雷士与孔子

士神话”来形容这家企业十一年的发展速度。的确,从1998年创办到现在,雷士的业绩每年都保持高速度的增长。尤其是2007年,软银、高盛等投银相继为雷士注入战略性投资以来,雷士更是加

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/11/27/20427.html2009/11/27 10:26:00

[原创]人力资源管理发展回顾与展望(中)

院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法的时候发现,真正影响干洗店工作业绩的要素并非传统上所认为的知识、技能等因素,而是深藏在水平面之下的社会角色、自我形象、特质和动机。这

  http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24618.html2010/1/4 12:03:00

供给的大幅增加

持良好的业绩是很困难的,只有增加自有物业的比重才能保持业绩的增长,“才有了转型一说”。 不确定性仍存 然而,台车炉对于投资者的热捧和开发商看重的“政策调控”避风港,商业地产的不确定

  http://blog.alighting.cn/mvp880831/archive/2010/1/20/25680.html2010/1/20 9:19:00

2008—2009年全球主要芯片生产商分析

及对市场营销环节的投入使销售管理费用较2007年增长了44%;由于对两公司的并购带来的隐性资产折旧使财务报表中相应费用较2007年增长了3倍多。  科锐将其业绩增长归于它制定实

  http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34577.html2010/3/1 13:10:00

记者专访

富的应用经验和独到的见解。其实,三年前,我就开始关注led的应用,我们的相同点归纳起来就是:做好产品,带好团队,创好业绩,专注做好企业。中国照明网:led的城市亮化产品,从市场反应的

  http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/10/26/34638.html2008/10/26 9:45:00

首页 上一页 302 303 304 305 306 307 308 309 下一页