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led路灯合同能源管理模式的思考

小企业都很害怕,认为emc要求路灯生产企业要垫付整个工程费用,用后期的节约的电费来支付其工程款,周期长度不等,短期的为5年,有的可长达8年至多。这直接考验着企业的资金实力,具有很

  http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279473.html2012/6/20 23:06:05

剖析:led照明产业热、市场冷现

前必需解决的技术问题。目前,散热和可靠性是led照明产品生命周期的制约因素,散热设计一是要led芯片与散热器件路径尽量短,二是要有足够的散热路径以减少散热阻力。    led照明的技

  http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279489.html2012/6/20 23:06:25

推动led标准光源刻不容缓

计的照明一致性需求,必需逐年周期性的变更并重新设计其leds灯具以及内部零组件方能达到此目的。一旦单颗leds封装的发光效率及总出光亮度产生变化,整个leds发光模块(发光引擎)、二

  http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279531.html2012/6/20 23:07:20

玛兰士———有诚意 才更 有创意

士的产品与外界最大的不同之处。有服务,才更有保障———在别人还在纠结怎么补货时,我们率先承诺每一个配件都有货补做企业,要先理解经销商的困难。经销商最怕什么?要么就是订货周期长物流交反

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279832.html2012/6/24 17:05:47

浅谈如何提高设计水平---设计成为习惯

持做好需要反复练习枯燥的训练内容,例如线条,素描,色彩、材料、结构......这个过程中,突发或周期性的情绪波动,往往影响坚持学习的恒心和毅力,最终影响学习的成就多寡。人不可能36

  http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280343.html2012/6/28 21:51:51

玛兰士———有诚意 才更 有创意

士的产品与外界最大的不同之处。有服务,才更有保障———在别人还在纠结怎么补货时,我们率先承诺每一个配件都有货补做企业,要先理解经销商的困难。经销商最怕什么?要么就是订货周期长物流交反

  http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/29/280433.html2012/6/29 13:38:36

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

性的规划,很多是抱着试一试的心态,在这样的状况下,就加大了老板与职业经理人的磨合周期,也加大了职业经理人工作开展的难度。如果一味盲从老板的指令就没办法体现自己的专业和价值,如果太坚

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/2/280541.html2012/7/2 1:46:36

城市照明的水平体现城市文明程度

步,城市照明尤其是城市景观照明得到了空前发展。在今天,城市照明已经不仅在功能上最大限度地满足了人的驱除黑暗、延续有效生命周期的需要,而且在美化城市、提高城市生活质量和品位方面发挥着越来

  http://blog.alighting.cn/lidaixiong/archive/2012/7/2/280628.html2012/7/2 14:04:18

led路灯取代传统灯饰计划的评估

济成本预估。此评估项目通过能源的节省、需求的减少、市场潜力、市场进入障碍、逐渐增加的成本以及预期的技术生命周期等信息,期望加州地区能够更快速的导入尚未采用的新兴能源技术与应用。  

  http://blog.alighting.cn/jieke/archive/2012/7/11/281390.html2012/7/11 10:36:49

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

与职业经理人的磨合周期,也加大了职业经理人工作开展的难度。如果一味盲从老板的指令就没办法体现自己的专业和价值,如果太坚持自我就会造成老板的警惕和打压,这二者之间就需要彼此之间加强沟

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281737.html2012/7/13 15:16:41

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