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理很简单，企业发展依靠销售业绩。彩宴的产品是定型产品,其利润点很微薄,因为它的价格很透明.例如说，灯具企业年销量2000万的企业非常多,但是让很多企业经营者感觉比较头痛的是，虽然一
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00
快，海外市场终端店面达到600多家。欧普照明一季度不仅在海外市场取得了较好的业绩，占公司总销售90%的国内市场销售未受国际金融危机较大影响，在低迷的市场氛围下仍然实现了5%的增长。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00
帧非常考究的书，尺寸与做工都与众不同，里面展示着皇嘉的一款款经典灯具；记载着皇嘉的辉煌历程及光辉业绩，令记者目不暇接。 第一页是汪先生的题词，那是一段很平凡的话语，但传递出的却是不
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/1/4294.html2009/7/1 16:58:00
势，最终肯定是“无可奈何花落去，一江春水向东流”，落得自怨自哀的结局。在业务工作中同样如此。天上不可能掉下馅饼，你不主动走出去寻找客户，你不主动去和客户沟通，那你永远不可能有业
http://blog.alighting.cn/lepingli/archive/2009/8/13/5359.html2009/8/13 17:30:00
千店名家计划”启动后将近一年的时间里，乔森照明已经完成了200多家“乔森家居照明生活馆”的建立，“乔森家居照明生活馆”也成功走进了全国大部分省市，并取得了良好的成绩，销售业绩实现了跨
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6588.html2009/9/19 16:16:00
”的怪戏。理由是从业绩上来看，2009年上半年，日照钢铁实现净利润约18亿元，而山钢旗下最主要的子公司济钢和莱钢同期共亏损12.85亿元。2009年下半年，山钢的盈利目标仅为5亿
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6700.html2009/9/26 15:35:00
联敏锐把握世界灯饰加工制造中心正向中国转移这一趋势，大胆走出去，拓展海外市场，再次步入发展的快速通道，几年间业绩成长惊人，至2005年鸿联照明海外业务突破10亿大关，成为国内灯饰企
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8721.html2008/1/25 14:32:00
日两市大盘在冲高后再度回落，中石油再度对指数起到了极大的拖累作用，但是大盘继续大幅度向下做空的动能也比较有限，在市场进入震荡筑底时，可以关注那些业绩突出，价值相对低估的超跌蓝筹品
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/3/27/8787.html2008/3/27 10:37:00
置发展障碍，最终形成企业主力或主角；还有一种就是通过低价策略，冲击国内原有企业的市场，导致国内企业业绩下滑或破产，最终走向死亡或被收购的命运。他们运用各种策略切入中国消费市场，目
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/6/9051.html2008/9/6 16:59:00
也没办法，干区域经理这一行就是这样——风里来，雨里去，早出晚归；上大厦，下市场，整日不休；催货款，搞促销，任务当头。区域销量是衡量一个业务经理最大的标尺，没有业绩，再怎么辛苦也只能
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/19/10041.html2009/6/19 11:02:00
