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杰多次在会议中，直面自己的节能灯问题，并对所有的质量问题节能灯进行无条件退货。 在谈到现在小康之光的生产管理机制时黄宏杰表示：“靠人来管人，不如用机制来管人。小康之光就是要打
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5619.html2009/8/29 15:42:00
行“5s”管理，在工厂的显眼位置都贴了许多关于“5s”内容的宣传画报和标语，使员工在日常的工作生产中时刻提醒自己，不断提高作业水平和加强自身素质培养，这样才能做出最好的产品。对此，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5617.html2009/8/29 15:40:00
关，首先在材料来源上进行全面的把控，赛仕对所有的原材料都要进行细致的检查，这一点是国内很多厂家不愿、也不能做到的。赛仕的电容和二极管都是采用自己生产的，这样更有效地把控了电器的质
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5614.html2009/8/29 15:39:00
地展示飞利浦的产品和理念，让消费者可以亲身体验。5月底之前我们已经开了15家时尚灯饰馆，年底会力争开到60到100家。我们长远的目标是在未来五六年里，让品牌店的覆盖面扩展到中国所
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
竟职业经理人的职业生涯选择并不多；有人图个痛快；有人图个锻炼，管他成不成，经历就是资本嘛；有人纯粹做跳板，图以后自己干。有人在原来的企业坐以待毙，想着还不如去新企业找条出路；但营
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5611.html2009/8/29 15:36:00
就必须反问自己：“我这样做会不会影响我的理财目标？” 任何时候，高收益都意味着高风险。一旦改变了自己从前设定的理财计划，原先的理财目标就很可能付之东流。其实，哪怕每年仅有5％的收
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5606.html2009/8/29 15:32:00
与机会？ 费方域：最坏的时期已经过去了，整个经济预期已比较明确。加上现在资金充裕，企业的储蓄很多，总要转化成投资，这个压力使你不做也得做。有这样的机会，有这样的需求，加上有这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5603.html2009/8/29 15:30:00
灯，在长期来看也不可能完全替代其他光源产品。 电光源产业发展十分快速。70年代，世界上出现第一次能源危机时，T8管出现了；80年代又出现T5管和节能灯。我们发现，日光灯管的管径越来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5602.html2009/8/29 15:29:00
把成本降下来，基本无法生存。光伏产业是个规模经济行业、如果规模小竞争力不够，在今后5年到10年，大浪淘沙后，预计全球大概有10家企业会占80％的市场份额。” 产能过剩危
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5599.html2009/8/29 15:26:00
数的比例不足5％。 同时，部分优质中小企业为应对金融危机，审慎经营，主动收缩投资战线，压缩用款规模，银行所核准的贷款额度未充分利用甚至提前还
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5598.html2009/8/29 15:25:00
