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、建材、家居、手机、mp3,莫不如此。大杂烩就大杂烩，河南是不以烩面著称吗？你要理那么清干吗？能赚钱就行！市场有市场的规律，从小到大、从低端到高端、从混乱到规范，是一个必然的过
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/9/2536.html2009/3/9 15:58:00
鹰雁”嵌入其中。“鹰雁”以其清新秀丽的景象，完善的训练设施、规范的训练场地，与周边自然环境浑然一体，整个基地绿荫华盖，鸟语花香，显得格外静谧、优雅…… 2、基地设施 “鹰
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2685.html2009/3/21 16:31:00
概，管理规范的批发商，其仓库肯定井井有条，如果仓库内东西乱堆乱放，则说明该目标客户的管理水平比较差。随着市场竞争的进一步升级，经销商不得不由“坐商”向“行商”转化，不仅要做好配送服
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00
办齐全，以免销售产品过程中心惊胆战，错失许多良机；许多国家工程竞标过程中，评定企业产品质量的好坏以及管理是否规范，就以国内外产品认证、绿色环保认证、节能认证、质量管理体系认证与品
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
此还没有真正从一个行业发展的角度来考虑和规范。从市场竞争的角度来看，九成多的企业还处在初级竞争阶段，还没有真正走向正规化、现代化企业运作方向发展。从行业品牌建设角度来看，在照明行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00
肯锡坐的那个“神坛”是谁制造的，没有人剖析更深层次的原因，也很少有人对咨询市场的规范进行反思。中国人对“神”的膜拜和尊敬向来是带有很多愚昧色彩的，神坛本身的制造也往往是国人心理障
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00
司物流方面的不顺畅，不在人的因素，而是没有相关的制度规范；新产品无合理的开发制度。一些制度华而不实，不能适合企业，反而会成为执行中的障碍和员工的笑柄。必须做到“有法可依、有法必依、执
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
键是什么都自己做费劲不？但是在现实中，企业（中小企业）往往喜欢自己包干，除去老板观念的问题外，还有第三方灯具设计机构的一些规范化问题。因此第三方灯具设计公司要在运作模式上、在服务上
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
业有“山寨”照明灯饰产品，这是一件司空见惯的事情，因为行业本身没有一定的规范，企业在道德上也没有一定的约束，致使“抄灯”在行业里成为了一种默认的“潜规则”，“山寨”照明灯饰出现纯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00
须天天讲讲，月月讲，并辅以严格的管理机制。所以，我们的品质管理，实际上就是10年抗战。只要宝辉还在发展，这种抗战就得继续。因为只有当品质规范成为一种习惯时，宝辉的品质才能够得到长
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00
