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长的还是操作国外市场，有很精辟独到的见解。 国内4s店的搁浅主要是 经销商的技术服务跟不上 黄河：格林曼光电曾经在国内市场推出的4s店模式现在运作得怎样了？ 黄元娥：当在全国开
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/21/2686.html2009/3/21 19:05:00
作，互动频繁，“厂商一体化，合作长久化”理念浮出水面，同时经销商也逐渐成长起来了，需求更高了，大户有“店大欺厂”之势，此时再开那种研讨会/联谊会已不合时宜了， 学习型、充电型、互动型经
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
业就会越来越吃香。 阳光进行隐形渠道资源整合 2009年是阳光照明继续冲刺全国市场重要的一年。加强终端网点建设，阳光照明将在已建600家阳光专卖店的基础上再建设800
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00
售能力的为目标的“千店计划”，预计到今年底培养一千家月销量超万元的零售店。3.营销政策：打造更紧密的厂商战略联盟，在给予代理商、经销商各种物资支持的同时，更注重智力支持。 施耐
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00
线品牌。从去年来宏光照明一方面不断地深化自己在拳头产品———铝材灯上的优势，另一方面不断提升和丰富产品线，并已建成能满足客户整体家居照明产品需求的宏光专卖店，这使得宏光照明的产品受
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00
l照明推出两大营销计划：一个是“春耕秋收”计划，该计划的目标是2009年在全国范围内新开650家tcl照明专卖店，使其专卖店和网点数量能够达到1000个；另一个计划是“绝领雄风”计
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
邦电器公司的品牌，四月底在临沂成立物流中心，整体形象和性价比较高因此在山东市场取得较高的效果，目前在山东区已有四家专卖店在装修。市场开发也很顺利，斯维照明在山东取得开门红。 上
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3791.html2009/6/10 16:04:00
员集体收看了近期的热门培训视频资料，也组织了沙盘推演。谁也没有想到，参加沙盘推演却给小萍心理上以重重一击。 沙盘推演的模型是参加者独自运营一个专卖店，从洽谈代理、租展厅和仓库、装
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
好，生产规模也具有相当规模的灯饰企业老总交流时，他们说得最多的往往是如何更多的发展几个物流商或开设几个专卖店之类的话题，当然，这在企业经营的发展来看，这些也是企业主必然的考量与正
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
且，店招等广告宣传全部由mank总部免费提供。不过，也给这些经销商附带一些小条件———就是必须要不断发展下线分销商，特别是乡镇市场的分销商。因为只有这样，mank才能走得远走得
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00
