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格、品牌、营销模式、渠道建设等。
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2011/6/16/221432.html2011/6/16 16:03:00
为过眼浮云。据 了解，去年淄博产区由于仿古砖一时间大受热捧，许多当地的企业跟风疯狂上马仿古砖生产线，一成不变的生产和毫无创新的营销模式，让淄博的仿古砖量价齐跌， 很快就风光不
http://blog.alighting.cn/zhaxiwen1/archive/2011/7/31/231389.html2011/7/31 0:21:00
、营销系统规划、营销实战培训，再到商业模式策划、管理体系设计、企业战略咨询，越来越 多的策划公司以越发成熟高端之势进驻陶瓷企业。尽管第三方公司在咨询、营销、培训、广告等各个方面侧
http://blog.alighting.cn/zhaxiwen1/archive/2011/8/4/231794.html2011/8/4 11:53:00
迈勒斯营销战略做了详细解读。按照规划，迈勒斯将主推led球泡灯为代表的系列光源，以超常规价格切入渠道市场，替换城市小区、商业办公、酒店商场等应用场所传统光源产品。目前，该公司已组
http://blog.alighting.cn/zjmanelux/archive/2011/8/31/234352.html2011/8/31 9:25:00
累外，渠道建设不约而同成为了重点。 “明年在市场上将出现大量的led照明产品。”邓飞乐观预计，这块“大蛋糕”用不着等太久。而德豪润达已经在渠道上作了充分布局，在国外市场上，德豪润
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/11/9/251229.html2011/11/9 19:28:03
行优势互补，综合提高企业的竞争力。我们也相信，既然收购是有实力的企业经常发生的一种经济行为，照明行业的收购行为是企业壮大发展的极佳模式之一，我们也将在收购完成后更好地利用收购资
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/5/14/274377.html2012/5/14 18:12:19
照明工程公司作为隐形渠道的重要部分，一直备受业界关注。为了更好地引导行业对照明工程公司的了解和认识，广州光亚法兰克福展览有限公司携手阿拉丁照明网共同推出“中国照明工程公司百强评选
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/9/13/289798.html2012/9/13 9:17:08
者是相互促进的，只有剑网合璧，两者才能发挥真正的最大程度的功效。2000年，欧普进一步确立发展以市场为先导的战略模式，扩充渠道网络，在全国范围内形成终端优势，并以积沙成塔的品牌推广，大
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/9/292623.html2012/10/9 9:49:39
格、价格、品牌、营销模式、渠道建设等。 新力光源总工程师罗文正也认为，由于led产品和技术趋向雷同，在未来的3～5年中，led照明产品将逐步规范化、标准化，成为常规产品，而这段时
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/1/28/308869.html2013/1/28 22:19:21
极开辟渠道和应用市场、ipo上市扩充资本、走差异化路线主攻细分市场、大打价格战快速抢滩，还有不少企业选择了更为直接的“抱团取暖”方式，即并购整合。也许对于身处其中经受这场“市场磨难
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309059.html2013/1/30 15:29:19
