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华日闪耀光亚展的背后

不断面向市场。用产品来说话,用产品来证明华日时代的竞争优势和新的赢利点。 双核战略,反向制胜 据华日时代照明总经理岳鹏透露,2010年,华日时代照明正式启动“双核战略”,“一核”

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52059.html2010/6/23 11:43:00

内外并举 捷报频传

其器。对企业来讲,也是同样的道理,企业的“利其器”就是在全企业内进行布局谋篇,加强内部建设。据圣丽灯饰总经理李朝富介绍,经过2个多月的紧张筹备和建设,早在2009年11月份,圣丽灯

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52653.html2010/6/26 10:28:00

布局led商照 圣丽再谱新篇

业发展态势。公司总经理李朝富认为,led在商业照明领域是一个趋势和潮流,led商业照明将会成为未来商照领域领跑者。  据他介绍,其实早在2004年,led商照民营企业就已经出现,但

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52661.html2010/6/26 10:52:00

[原创]2010年第五届土耳其电子照明展览会

间还考察了周边市场,两天半的时间内拿下了18笔订单,总额有50多万美元。长城电器集团进出口公司总经理陈立乐说,这次参展还有个重要的目的,就是了解客户在金融危机下的营销战略,然后如

  http://blog.alighting.cn/mei258/archive/2010/7/1/53632.html2010/7/1 9:59:00

深耕细作 大张旗鼓

与经销商共同持续发展,激情跨越2010的目标。中山市冠华照明灯饰有限公司董事长余早生、营销总监李志伟、江西省物流中心总经理郭晓敏、区域经理程诚和南昌市阳光灯具城董事长陈大亮、湖北

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54217.html2010/7/6 9:04:00

首届中国照明灯饰行业百名优秀营销精英评选方案

销总监,或相当于营销总监的营销总经理、副总经理。 七、评选标准 1、参评者至少在照明灯饰行业服务一年以上,口碑良好。 2、参评者本人及所带领的团队在行业营销领域成绩突

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/7/7/54505.html2010/7/7 23:45:00

童步能:能者居上 “一品多牌”剑指天下

晶灯行业探索和发展了二十年,从1990年开始的普工晋升到总经理,直到后来2000年自主创业,创立古镇震雄灯饰厂(中山居上灯饰有限公司前身)。居上在童步能高瞻远瞩的带领下更在2008

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65184.html2010/8/3 10:40:00

毅式·米勒:创造欧式贵族生活

一瓶香槟的美妙感觉,所谓纯欧式的浪漫,全都在这里了。在这个美丽的门店里,记者见到了毅式·米勒总经理苏毅强,一个专注于欧式灯很多年的人,听他讲述了毅式·米勒欧式灯。 欧式贵族享

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65865.html2010/8/3 15:06:00

吴梁栋:营销唱好“样板戏”

经具备了相当雄厚的技术优势,其产品也不断完善,适用领域不断扩展。总经理吴梁栋坦言:“奇胜具备相应的技术力量是我们在激烈的市场竞争中保持优势的关键因素,为了保证相同的质量标准,我

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65869.html2010/8/3 15:20:00

解析led无法主导家庭照明的三大原因

限公司总经理王子能告诉记者,虽然led光源的成本在逐年下降,但是led光源的配合散热结构、驱动电源等部分的成本也非常可观,其原因有材料价格的因素,也有很大部分是加工环节的投入。“此

  http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/8/6/69784.html2010/8/6 14:33:00

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