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照明灯饰行业职业经理人生态面面观(十一)

源保障机制,很多企业为了规避纳税甚至没有与员工签订劳务合同,在聘用职业经理人的时候也很少签订聘用及合作协议。空口白话往往是彼此信任感缺失的表现,也是造成彼此缺乏安全感的直接反应。很

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2013/4/25/315507.html2013/4/25 7:18:15

职场十种人惹不起.至少要躲得起

成的承诺。 小贪小人 这小人最爱贪小便宜,他们会因为贪婪小便宜而出卖团队及一起工作的夥伴。这小人常专注于短暂的利益而非长期的合作。在职场里,他们可能就是那些你起初非常信任的人,他懂

  http://blog.alighting.cn/188847/archive/2013/7/3/320367.html2013/7/3 9:41:32

剖析led职业开展怎么寻求自我挽救?

责贱价残次制品商的一起,应不大概也得斥责那些为其供给残次套件、光源、电源的厂家,没有他们这只唯利是图的推手,商场会演变到毫无品德的底线吗?这批人卷进其间,害人不浅,也深受了其害。信任

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/23/321867.html2013/7/23 13:21:42

灯饰erp软件教您,作为led经销商该如何决战2015?

均难以保证。”亦因如此,导致了买卖双方直接的信任缺失,上游产品的混乱,下游销售的窘迫。2015年对于经销商而言,可谓是一个决定生死的倒计时。在大环境低迷之下,经销商与其争取蝇头小

  http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/12/25/364071.html2014/12/25 14:12:08

转型进入led照明行业企业的生存之路

力,不仅要赢得信任,也要值得信任。要发展得先活着,电视剧有名句台词:“职场比的不是脸蛋,也不是能力,比的是看谁能生存得更久。”市场也一样,只有生存才能发展。商场如战场:孙子曰:兵者,

  http://blog.alighting.cn/122174/archive/2015/4/30/368882.html2015/4/30 15:19:43

中小led照明厂家的现状和生存之道

体等客观条件以外,从厂家自身来看,因体制不完善、管理不到位等软性配置也造成了消费者及合作对象对于中小厂家提供产品的不满和服务信任缺失。与此同时,行业本身对于大厂家发展的无形支撑和政

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/29/372593.html2015/7/29 9:59:07

汪永柱

年行业渠道建设十佳企业”、“2006年度最具贡献力装饰建材品牌” 、“全球酒店五星金钻奖——中国酒店业十大品牌供应商” 、“2007年度设计师最信任材料

  http://blog.alighting.cn/angdraw/2009/1/4 16:52:12

质量免检渔利了谁?

们不会因为利益的驱使去做违法的事。而老百姓的信任又一次成为了灾难。、  国家这次当机立断“停止免检”,虽然暂时只针对食品行业,但多少还是让人有些欣慰。  我们做什么最保险,该相信哪

  http://blog.alighting.cn/yagebu/archive/2008/9/19/556.html2008/9/19 11:15:00

菩提本无树,非标亦有标

盛时期客户的需求,做到快速地完成订单,所以宝珊灯饰的交货期定于5-7天,这是宝珊灯饰发展的必要条件。 谈及此,邹湖生为此感到骄傲,正是这些使宝珊赢得了客户的信任,让宝珊灯饰能够获

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6709.html2009/9/26 15:44:00

企业专访之——访北京甲尼国际照明工程有限公司总经理霍超先生

高,在业内已创立起了良好的口碑和形象,同时也赢得了众多国际知名品牌的信任与支持,不断扩大国际合作空间。“专业”和“诚信”的品牌意识总是激励着我们用最大的热情去迎接未来的挑

  http://blog.alighting.cn/1045/archive/2007/11/26/8033.html2007/11/26 19:28:00

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