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下游企业的利润空间，使得led灯具成本短时间内难以大幅下降。所以说，短时间内中国没有价格决定权及核心技术，而对老百姓来说，最现实的选择就是宁愿用几元钱的白炽灯或节能灯，也不愿换上动
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316322.html2013/5/3 15:08:08
2,10.3…统统关闭，曾经专门为这个问题问过德国人，为何不多开放赚更多的钱？得到的回答是，必须保证参展商的品质，宁缺毋滥！！再比如采用参展商的积分制来决定分配的展位大小，对参观者
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316314.html2013/5/3 14:52:13
块指甲盖大小的芯片、一种新药物开发费用动辄就高达数十亿美元，这些巨额投入，只有通过专利费、版权费等才能收回投入进而创造利润。只有在完善的知识产权保护制度之下，个人和企业的创新投入有
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316312.html2013/5/3 14:50:46
节，取得一定的市场份额，以及合理的利润。要获取实必须选好产品，现在很多厂如佛山照明即生产白炽灯，也生产节能灯，而将研发主力放在led产品上，逐步按国家要求放弃白炽灯，获取最后的利润，
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316264.html2013/5/3 11:06:15
键。它能很好的让买主和店家一步步促成交易，最终双方获益，高体验度与利润同
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/5/2/316021.html2013/5/2 10:26:09
led灯具跳出红海的新选择—寿命为王 流明成本，是led照明发展到现阶段的核心评价指标。于是，绝大部分led照明企业竞争方式都选择了价格战，所有利润底牌都拼杀掉之后，更有甚
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/5/2/316016.html2013/5/2 9:40:19
d在成都市场广阔，部分商家在经营led已取得丰厚的利润。2.led的市场，基本上以产品替代传统光源为主，以工程项目为主。3.商家对led产品的认识不足，部分商家还抱有怀疑心态，不想涉
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315921.html2013/4/29 16:05:36
d产业链利润比中，上游利润占65%，中游利润占20%，下游利润只占15%.有专家戏称，中国企业都是在给外国企业“打工”。为什么会这样呢？一言以蔽之，上游企业掌握led芯片的核心技
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315914.html2013/4/29 14:44:15
现原先拿货的商铺旁边又多开了几家，一问价格都降了不少。我第一反应就是利润空间少了，商家是不是被迫用更差的原料进行加工卖给我们？可见同行杀价越演越烈不是单纯利润空间的问题，会动摇社
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2013/4/29/315894.html2013/4/29 9:18:23
业非常强势，很多led灯具生产厂家都是从传统灯饰起家，而并非专业做led出身。”由于传统灯饰业务本身仍然有很大的利润空间，企业不会放下一个仍有利润的业务，而去发展一个新兴的业务，因
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/4/27/315769.html2013/4/27 15:49:45
