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来一直秉承开拓创新、锐意进取的精神，在全国50多个大中城市设立了常驻办事机构，力争为用户提供最完善的产品和服
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/11/21/299398.html2012/11/21 10:24:09
何民用市场空间规模如此巨大，但推广起来却困难重重？除了归咎于产品价格居高不下之外，生产企业不重视自身品牌推广、渠道开拓和销售人员培训力度小也是重要的因素。品牌第一、价格第二品牌代
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/20/298956.html2012/11/20 13:14:10
先的服务宗旨为基础，科技创新，开拓发展。
http://blog.alighting.cn/wl116118/archive/2012/11/20/298911.html2012/11/20 9:46:21
一。 产品质量是企业的生命，为了确保太平洋灯饰的产品合格率，太平洋灯饰严格按照《iso9001：2000认证》质量管理体系进行生产制作。经过十多年的开拓创业，太平洋灯饰有限公司以
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/11/19/298750.html2012/11/19 17:12:46
应调压器的市场占有率达到30%。公司还不断改革发展，开拓创新，确定了以生产大容量节能环保感应调压器为下一步的生产目标的发展方向。同时加大科研投入在技术创新上寻求新突破，公司凭借多
http://blog.alighting.cn/pandeng/archive/2012/11/14/297985.html2012/11/14 11:45:29
业转移，努力培育一批具有自主知识产权的创新型“龙头”企业。 总之，我国的led企业一定要重视在知识产权方面的前期积累，学习运用科学技术武装自己，运用专利开拓国内外市场，把一个个
http://blog.alighting.cn/154223/archive/2012/11/14/297981.html2012/11/14 11:31:19
致led企业倒闭的根源在哪里呢？led照明现状如何改善？未来又该如何发展？最近接待了一些较大型的led照明同行，谈得最多，但又最为纠结的一件事就是：开拓内销照明市场已经两三年了，但效
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297868.html2012/11/13 16:03:50
去年以来，随着欧美市场的低迷，国内市场渐成为众多品牌企业转战的主战场之一。一向以“价格高、档次高”为特征的led照明，随着其规模化、产业化的应用，价格也大幅度降低，进而使开拓广
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/11/12/297087.html2012/11/12 10:27:58
争更加激烈,导致资源的争夺, 渠道开拓困难。目前的状况是经销商选厂家,而非厂家选经销商;经销商对常规营销手段非常麻木, 缺乏创新思路引领。 第三，渠道的本身的建设过程需要耗费时
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/11/9/296961.html2012/11/9 14:47:13
高,渠道渗透率不高;产品质量良莠不齐, 经销商和使用者都需要时间来辩识等。第二，渠道的竞争更加激烈,导致资源的争夺, 渠道开拓困难。目前的状况是经销商选厂家,而非厂家选经销商;经销商
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/11/8/296835.html2012/11/8 14:25:22
