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速反应，冒险决策。在雷士自己做了四件事。” 1. 战略规划，公司的发展方向。 2. 整合资源，包括政府资源和社会资源。 3.拜访客户，大部分时间在拜访客户。 4.交流沟通，与员工沟
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
本报讯（记者 叶森斐）雪莱特，中国击剑队战略合作伙伴，作为健康led照明的倡领着，继“小越亮”led球泡灯投入市场，引发火爆销售后，其健康led照明全新系列产品“华登”led筒灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/6/316612.html2013/5/6 10:49:20
单将在2014年3月31日前陆续签订。 德豪润达的显示屏将被维美盛景公司用于中石化旗下加油站。维美盛景已与中国石化集团签订了战略合作协议，开发经营中石化旗下超过3万多座加油站的优
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/21/317649.html2013/5/21 9:55:58
育基地成立。中国照明学会承办了中国科协的青年科学家论坛。作为主要联系人，高飞也承接了国家发改委中国绿色照明发展战略项目。 上海初醒悟照明设计有限公司设计总监初醒悟是这样评价她的：
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/6/7/318860.html2013/6/7 10:26:00
进。led工业位列广东省要点培养开展的三大战略性新兴工业之一，乃至发明了爆破式的增加速度和独步全球的产能，而led工业也变成广东开展战略性新兴工业的突破口和主攻方向之一。到2012
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/25/319882.html2013/6/25 11:43:40
发展led幕墙屏产业，必须依靠协同创新：led产业是当前广东发展战略性新兴产业的三大突破口之一，近两年来，根据广东省委、省政府的部署和要求，广东省科技厅以自主创新为主线，探索建
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/6/29/320134.html2013/6/29 9:28:02
种是技术主导型企业。对于渠道主导型企业来说，向上游整合是必然的选择。而对于渠道主导型的企业，则应该选择向下游整合。所以，白光led企业应该根据企业自身实际情况和企业发展战略选择正
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/15/320991.html2013/7/15 11:12:23
了争夺便宜产品，出货量是很大，但过3个月仍然合作的客户不超过10%，这主要是质量问题导致的。2013年初市场异常火热。雄记打出了“100万发140万货”的口号凭借低价战略，雄记接
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321006.html2013/7/15 14:25:48
以，国内才会出现大量的传统照明企业建立led照明品牌的公司战略目标，通过原有的渠道资源，逐步实现发展或转型led的目
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/7/26/322111.html2013/7/26 9:22:01
明还主要以商业照明、工作照明、工业照明等专业照明商场为主打商场的期间，着重客制化效劳、供给描绘理念、全体处理计划肯定是一种战略。”一位公司代表表明，在商超、工作、工业等范畴的照明运
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/26/322130.html2013/7/26 11:54:05
