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第一层次: “c” – coaching 做教练；第二层次: “t” – training 做培训；第三层次: “d” －developing 做发展；这三个层次互为融合，缺一不可
https://www.alighting.cn/news/200781/V6287.htm2007/8/1 14:51:26
不久前，我被问到这样一个问题：“一架飞机里可以装下多少粒豆豆糖？”与我交谈的并不是早熟的5岁小孩，而是一位40多岁的中年人——他就职于某全球领军企业，当时我正在面试该企业的一个诱人
https://www.alighting.cn/news/2007731/V6276.htm2007/7/31 14:17:51
执行不力会影响生产，而造成执行不力有以下十六种原因。
https://www.alighting.cn/news/2007731/V6275.htm2007/7/31 14:08:30
我们如何在保持现有员工队伍不变的基础上提高员工的生产力，完成更多的工作呢？这是一个我们现在经常会提出的问题。本文的方法都是我以前曾经用过的，它们帮助我在不“压榨”员工的基础上让他们
https://www.alighting.cn/news/2007731/V6274.htm2007/7/31 14:04:22
在很多公司的激励与认可计划中，“长期服务”奖是必不可少的一项。但是，在今天这样的环境下，在同一岗位上工作数十年并不能表明这个员工有多能干，相反，这可能是个危险的信号，说明他缺乏从事
https://www.alighting.cn/news/2007725/V6213.htm2007/7/25 11:55:33
一段时间以来，对独立董事的作用，存在很大争议。有人认为独立董事有利于提高公司的治理水平，也有人认为独立董事只不过是一个花瓶。这种争论的关键在于对独立董事应该承担什么样的责任没有真正
https://www.alighting.cn/news/2007719/V6113.htm2007/7/19 15:11:43
针对企业而言，人才就是客，大才就是贵客，这是毋庸置疑的。
https://www.alighting.cn/news/2007716/V6017.htm2007/7/16 13:23:13
成功决策是所有领导人必须掌握的一门艺术，但是对企业家来说就更加至关重要了。
https://www.alighting.cn/news/200775/V5871.htm2007/7/5 13:31:41
要有效地面对昔日同事今成上司的事实，您至少要做到以下三个方面。
https://www.alighting.cn/news/200775/V5866.htm2007/7/5 13:09:28
聪明的企业就要善于借助别人的公关完成自己的目标。无论是奥林匹克运动会还是神五飞天，实际都是卖资源，以商业运作把自身公关和企业公关结合。
https://www.alighting.cn/news/200773/V5812.htm2007/7/3 18:06:12
