站内搜索
数在中国，即使美洲、欧洲、新兴市场国家，产品器件采购基本是在中国采购的。从产品的性价比、产品的供应链能力来说，中国企业具备更多优势。从全国市场格局来说，中国是单一国家最大市场，约占全
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/22/372391.html2015/7/22 10:29:06
处的环境，以及行业竞争的本质，积极开展与相关人士的交流互动，碰撞观点对跨界相当有意义，这也正是知彼的过程；再次，在知己知彼的情况下，达成共识，互利共赢。在当前led显示屏行业的市
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/29/372586.html2015/7/29 9:00:53
此。 在照明行业，因为竞争激烈，产品同质化现象严重。一个新产品只要一经推出市场，同行企业很快就可以推出相似的产品，无法做出企业独特的优势产品。再加上照明行业的门槛比较低，一些畅销产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00
源整合首先表现在行业分工上。兵法云“伤其十指不如断其一指”，我们应该集中优势资源在研发、制造、营销三大块上，选择某项最适合自己企业的项目进行投入，做专做精，打造企业的核心竞争力，在市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
一个灯饰厂的生存之道 随着灯饰业的不断发展，浙江、江西、湖南、福建等地都纷纷建设照明产业基地，使竞争不断加剧。作为灯饰行业发源地的古镇，能否在新一轮的竞争中继续保持优势地位，如
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00
机，把世界工厂的中国制造产能过剩，推到了风口浪尖；使中国劳动力成本低廉、出口产品成本低的竞争优势，凸显得苍白无力。中国是世界的生产大工厂，而不是制造强国。古人云，盛名之下，其实难
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2009/12/11/21314.html2009/12/11 10:40:00
明灯饰行业的产品与渠道竞争逐步延伸到品牌竞争和服务品质的竞争，这将在2010年得到一些体现；对于上下游市场来说，以前各自为战的局面将随着差异化、优势互补、资本整合而进入横向联合阶
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/2/26/33917.html2010/2/26 10:43:00
展方向。而且，要使我国从“制造大国”转变为“制造强国”，必须依靠技术含量高、产品竞争力强的高端制造产业，这样才能提高我国制造业的核心竞争力。 行动2：新兴产业，代表开始行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/22/37873.html2010/3/22 16:17:00
辟了广阔的市场。 正因为led的这种朝阳性，才引来了多如过江之鲫的企业加入，竞争也日趋激烈。 作为一家照明产业的主流行业媒体，有义务为led的发展尽鸣锣开路的责任。为此，报纸特
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/29/38919.html2010/3/29 11:34:00
