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各行各业竞争都是激烈的，广告公司作为服务型企业其生活同样不轻松。中小型广告公司的生存更是残酷无比：比稿机会本来就不多，胜出的机率则更小；客户变得越来越刁钻，“鞠躬尽瘁”了才勉强点
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3682.html2009/6/1 9:13:00
意制作能力和整合营销能力之后成为选择广告代理商第三个被提及的标准。这不仅表明广告主对这些标准排序的变化，而且证明广告主对于市场研究的数据和信息越来越重视，并且越来越有信心了。 相
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3683.html2009/6/1 9:16:00
中国企业特别是中小型灯具制造企业将越来越注重自主开发，在道路灯具等自主研发上是进行一定的超前投入，因此，中国灯具制造企业在自主开发灯具的过程中把灯具造型设计项目外包给第三方灯具设
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
然，是提高产品的竞争力一个有效途径。 由于照明行业准入门槛偏低，市场潜力巨大，生产任何单一产品都能很好地解决了企业在市场准入立足的问题。但是随着市场的不断扩大，市场需求多样化也越来越明
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
士在线、开心人药业等企业提供了6.3亿美元的发展资金。 外商灯饰采购 在东莞刮起led流行风 led流行风在灯饰出口采购领域越刮越烈了。欧司朗(osram)、德国柏
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5091.html2009/8/8 16:10:00
在巨大的问题，而是特许企业或特许人不懂特许加盟的实质和精髓，只是在概念营销下进行一种伪创新而已。这就必然会导致特许加盟之路越来越变形，越来越回到了传统的专卖店、专卖区或代理制的模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5399.html2009/8/18 10:44:00
中高端品质、中高价位的企业如何应对价格混战的局面？又如何在保证利润的情况下调整价格？ 东莞宝辉：在品质前提下调整价格 生产厂家越来越多，市场竞争越来越激烈，价格体系越来越混
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5464.html2009/8/22 18:31:00
饰董事会秘书冯伟告诉记者，随着消费观念的转变，近年来，现代水晶灯越来越受到消费者的青睐，市场需求不断扩大。因此，琪朗的产品销量大幅提升，并保持着高速增长的发展态势。据他预计，在旺
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6579.html2009/9/19 16:00:00
不是一个人的力量能解决问题了，必须依靠团队共同努力。 一位爱多高级经理曾经颇有感触地谈道：我们就像一彪孤胆挺进的铁骑，看不到上面的天空，只知道自己越跑越快，越杀越远，后面没有人接
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6713.html2009/9/26 15:49:00
南西南和华中大半个中国，新总代名单如下：广州地区的总代为七喜；深圳的为越海；广西的是瑞来；湖南的是蓝威；湖北的是显亮数码；四川的是八达；江西的是和盛。而此前的华南总代广州西码及其他地
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6913.html2009/10/11 15:00:00
