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展的所需的动力。 所以说，雷士现时的优势以及商业模式存在很大的可复制性，没有核心竞争力的企业，就如没有根基的树木，树长得再高，它也很容易倒下。吴长江离开雷士，这或许是件好事，对于
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281947.html2012/7/16 11:29:37
用；这样，市场经济才更富公平正义，更富发展的活力和动力。为此，建议经营者要进一步遵循良好的商业道德，有底线的履行必要的社会责任，积极转变发展模式，推进产业结构调整，加强技术创新和产
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2013/3/14/310913.html2013/3/14 17:11:51
们的长远发展的所需的动力。 所以说，雷士现时的优势以及商业模式存在很大的可复制性，没有核心竞争力的企业，就如没有根基的树木，树长得再高，它也很容易倒下。吴长江离开雷士，这或许是件好
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
立以实现企业公民的社会责任和人类关怀为主旨的企业价值观和商业伦理。 王冬雷主张以技术创新、规模成本以及产品与应用解决方案为公司的核心竞争力，构建具有高度协同性和前瞻性的纵向一体
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/5/15/317252.html2013/5/15 17:13:27
高光效可超过200lm/w，已达世界先进水平，可覆盖led照明及背光源的所有应用领域。 公司在发布会上还展示了每瓦140流明的管灯和每瓦135流明的球泡灯两款灯具，作为在商业和办公
http://blog.alighting.cn/etiled/archive/2013/7/16/321106.html2013/7/16 14:56:38
、规模小、产业缺乏龙头企业，更没有叫得响的国际品牌，商业模式及营销体系尚不健全，渠道建设相对滞后，产品综合成本仍高于传统照明产品，公众对led认知度不高，新的消费理念尚未形成，企业市
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/1/353614.html2014/7/1 15:26:03
业都不能回避的一个话题是o2o。对于很多的传统企业来讲，线上和线下的结合，才是他们真正发力电商的杀手锏。所以，很多企业纷纷以抱团或者自建电商平台的模式在进行o2o的探索。目前，家装领
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2014/12/25/364061.html2014/12/25 10:10:16
要考虑其长远性和可观性。而在地标式建筑上做灯光秀，就相当于用一种戏剧性的冲突，表现建筑有别于平时的灯光模式和视觉景观。上海中心灯光秀带来的正是这样一种别开生面的建筑舞台灯光表演。这
http://blog.alighting.cn/sztattss/archive/2015/7/8/371916.html2015/7/8 10:09:28
有10cm*5cm；其次：散热，该产品的强制散热气动模式是参照飞机发动机的气动模式，同时采用最新的磁悬浮防尘风扇，做到了35w最小的尺寸（现阶段全球最小）；第三点：光学设计，产
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/6/6/277822.html2012/6/6 12:25:08
且消费群体特殊，因此，她的销售模式和渠道建设肯定不会像节能灯、商业照明产品那样完全的产品标准化、销售规模化，也无法像商业照明或传统家居照明那样建设渠道。虽然一些有实力的水晶灯企业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6578.html2009/9/19 15:58:00
