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诊断民企文化的三大怪病

民企文化存在着三大怪病,本文针对这些怪病,提出了解决之道。

  https://www.alighting.cn/news/200767/V5292.htm2007/6/7 13:47:51

我们向施耐德学什么(图)

有170多年历史的施耐德电气,有三大标志性品牌te电器、美商实快电力和梅兰日兰。在中国的电气业,该企业受

  https://www.alighting.cn/news/200767/V5281.htm2007/6/7 10:19:52

不要在沙漠找珍珠

本文不是要讨论有关于粮食浪费的问题,也不想就此引申出对成本控制的讨论,以及对公平问题的讨论。要谈的问

  https://www.alighting.cn/news/200766/V5269.htm2007/6/6 11:35:25

星巴克品牌为何能取成功

独特的营销理念使星巴克在短短20多年里成了世界范围内的传奇品牌,中国的茶馆等服务企业是否也可以从星巴克身上学一学经营策略呢?

  https://www.alighting.cn/news/200765/V5247.htm2007/6/5 13:03:29

做一个省心的董事长

作为董事长为整个集团公司的利益着想。一个生产零部件的厂家刚刚起步,如果同一集团内的公司都嫌它生产能力差,不去购买它的产品,那么这个厂家如何发展得了呢?

  https://www.alighting.cn/news/200761/V5227.htm2007/6/1 15:44:29

从赤壁之战看市场整合(图)

古今中外,不管是在战场上,还是商场上,善于合作、敢于双赢的经典案例比比皆是。

  https://www.alighting.cn/news/2007529/V5189.htm2007/5/29 16:37:39

领导:是英雄还是沉静

“领导:是英雄还是沉静?” ——提出这个问题的人是哈佛商学院一位著名教授巴达拉克。

  https://www.alighting.cn/news/2007528/V5188.htm2007/5/28 16:53:24

再谈执行力(图)

“一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之变成现实”这是美国ge前总裁杰克·韦尔

  https://www.alighting.cn/news/2007524/V5163.htm2007/5/24 16:49:59

解密韩国现代照明百万年薪聘总经理

当前照明行业职业经理人的年薪平均在20—30万之间,如果哪家企业开出百万年薪的高价,是不是具有巨大的诱惑力?韩国现代照明就开出了这样的高价,引起了行业的高度关注,现代照明的招聘热线

  https://www.alighting.cn/news/2007514/V5059.htm2007/5/14 14:46:52

西顿转变后再度超越(图)

随后,全国经销商大会召开、杜刚加盟、全面换标等一系列动作令行业人士保持对西顿的持续关注。在不少照明企业趋于多元化的时候,西顿却独辟蹊径,提出了专业化的战略思路,而且是那么的坚定而执

  https://www.alighting.cn/news/2007712/V7351.htm2007/7/12 13:32:35

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