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·杭州士兰在受到第二批“337”调查后，企业的芯片研发计划严重受阻，其不少关键研发人员已流向其它相关企业。 ·深圳方大国科在市场萎缩、成本升高的压力之下，已放弃对芯片研发的巨
http://blog.alighting.cn/nomonomo/archive/2011/11/14/252840.html2011/11/14 16:55:52
用，“变”是2013年照明业呈现的最真实脸谱，“变”又是2013年照明企业演奏的最美曲调，迈着“变”的节奏，照明业叙说的精彩故事未完待续…
https://www.alighting.cn/news/201418/n894259448.htm2014/1/8 10:31:35
.28%，绝对控股真明丽。作为又一家有可能跻身于10亿级“照明航母”的企业，此次合作备受led照明业内期
https://www.alighting.cn/news/20141126/n241367508.htm2014/11/26 10:21:14
记者：政策很早就开始支持led照明行业，为什么到现在似乎起色不明显？ 陈燕生：这种支持的方式不对，问题不在企业，而在政策。政策没有支持基础的研究开发，支持的都是“炒作”，甚至只
http://blog.alighting.cn/lphchenf/archive/2011/11/16/253987.html2011/11/16 23:11:19
类能像led这样拥有诱人的利润空间？！就连在百度上搜索“照明”、“照明行业”或“照明企业”这三个关键词时，led照明的相关资讯占了绝对的比重，前所未有。所以，做照明的若不做le
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/12/1/256306.html2011/12/1 11:15:56
没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心：人员流程、战略流程和运营流程。 人员流程是执行力的第一
http://blog.alighting.cn/cibsdu/archive/2011/12/2/256501.html2011/12/2 12:12:12
弱！ø 门市日渐多，厂房越显破，ø 创业如爬坡，哪个来帮我？ø 整日眉头锁，每晚醉酒桌，ø 奔波如马骡，白发又虚脱！ 灯饰配件企业如何营销文/鹰雁团队郭云平首先我要感谢灯配展给
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2011/12/4/256709.html2011/12/4 9:04:06
http://blog.alighting.cn/108979/archive/2011/12/7/257043.html2011/12/7 11:13:40
d企业又如何开展网站推广工作呢？废话不多说，往下看。 如何推广企业品牌，实现目标客户对产品及产品服务的认知? 如何在适合的受众群体里做有效传播? 如何使推广与销售之间建
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258413.html2011/12/19 10:45:32
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258431.html2011/12/19 10:46:47
