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浅谈营销队伍的管理

下用人思路。 2.企业的培训不够。 随着竞争的加剧,一些优质企业为了增强营销团队的战斗力,都加大了对培训的投入。但也有一些企业缺乏这方面的意识。我给你八个培训的理由:做拜访的成

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51916.html2010/6/22 17:27:00

嘉美之光,光耀沈城

宁经销商切实赚钱。  在最具优势的工程照明领域,嘉美之光辽宁运营中心会在1—2个月内派业务人员对经销商所在城市进行全方位工程扫盘,借用可用资源切入所有的在建商场酒店、精品专卖店以及高

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51937.html2010/6/22 18:28:00

潍坊灯具城,你就闪亮登场吧

时车程,距济南2.5小时车程,距临沂4小时车程,辐射除临沂以外的周边地区丝毫不夸张。 潍坊灯具城,距潍坊长途汽车站、火车站20分钟车程,距潍坊机场只有半小时车程,四通八达,交通异

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/6/22/51968.html2010/6/22 23:31:00

华艺电工志存高远 与经销商战略共赢

功经验,感谢公司领导的大力支持,并表示一定将华艺照明品牌做大做强。 华艺引领家居光文化 4月2日至4月4日,第三届芜湖市家居文化节和首届芜湖市婚博会相继在芜湖国际会展中心盛

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52018.html2010/6/23 9:02:00

浅析整体家居照明战略营销模式

成企业竞争力下降。更多的中小型企业不应该求大求全,而应该求精求细,像弗劳士就是一个很懂差异化的企业。 2、渠道竞争。中国营销界素有得渠道者得天下的真理,渠道之争是竞争的关键指向,整

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00

圣丽西博会彰显

店正在装修;川西直营店正在积极洽谈中。  圣丽营销总监唐兴木透露,圣丽希望借助西博会布局好西部市场,并达到三个方面的目的:1、物流平台的进一步前移,真正做到更好,更快的售后服务2

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52022.html2010/6/23 9:11:00

浅析灯饰业的竞争战略

亮了,世界就亮了”品牌广告语响彻大江南北。为了使渠道终端全面受益,金达准备在维沙华·奢华和尊贵系列之后再推出一个维沙华·简约系列品牌,计划在2—3年内使营销网点数量达到600家左右,全

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00

袁忠刚:内销这步棋亲自来下

落3.2个百分点。房地产开发投资6594亿元,增长35.1%,比上年同期加快31个百分点。全国商品房销售面积15361万平方米,同比增长35.8%。商品房销售额7977亿元,同比增

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52050.html2010/6/23 10:59:00

国际舞台,他们绽放光芒

了480多家自有品牌专卖店,出口总额多达2亿元。在出口近几年保持了强劲的增长势头之后,欧普在2010年继续加大出口力度,并且坚持使用自有品牌。在一些国际品牌的激烈竞争下,欧普在称

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52051.html2010/6/23 11:01:00

琪朗剑指东盟南宁旗舰店盛大开业

在打造一个2万平方米的大型创业孵化基地,对国内、国际优秀灯饰设计和生产人才开放,就是旨在进一步提高产品的研发能力、研发水平,让新产品源源不断地流向市场终端。”  记者在采访过程

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52062.html2010/6/23 11:48:00

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