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（１）竞争对手的生产规模、地理位置、营销战略以及领导班子的素质和决策风格； （２）竞争对手的产品组合，包括产品线的构成、产品的技术水平、功能、质量、成本、包装、价格
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1775.html2008/11/30 16:02:00
理却没有随之发展，而且经销商品牌意识不强，加上照明品牌繁冗芜杂，鱼目混珠，价格战此起彼伏，当需求量急剧下降时，这些问题就更加凸显。 内力过招 增强服务质量 僧多粥少，面对有
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
d事业部总监房海明跟笔者分享了他的行业观点。 《led专刊》：您在行业中工作多年，根据您知道的情况，您觉得led照明哪个细分领域利润较高？ 房海明：从目前的市场态势看，价格战已
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/2/137569.html2011/3/2 22:52:00
代白炽钨丝灯泡及荧光灯的“杀手”。目前，白色led已开始进入一些应用领域，应急灯、手电筒、闪光灯等产品相继问世。但是，由于价格十分昂贵，故而难以普及。一组亮度相当于40瓦白炽灯的白
http://blog.alighting.cn/jiaxinlamp/archive/2011/5/23/180181.html2011/5/23 15:11:00
led节能灯作为革命性的环保节能灯具，改变以往节能灯含有重金属毒素的污染问题，使用寿命更加长等特点，成为下一代主流灯具产品，但是由于价格较昂贵，目前少有人问津。 我们来
http://blog.alighting.cn/leddlm/archive/2011/7/24/230671.html2011/7/24 22:45:00
业竞争长期以价格竞争为主。 “与国外比较看重产品质量不同，国内的有些工程在投标时给出的价格就比较低，因此，在产品选择上，价格低廉有时会成为首选标准。”谢孟辉坦言，只有用户有特
http://blog.alighting.cn/leddlm/archive/2011/7/31/231394.html2011/7/31 17:32:00
货的情况。原因在于led电源在技术上属于传统电子行业，中国的电子行业已经具备了较强的生产能力，行业兴起没多久，价格战已悄然打响，特别是小功率led电源领域。“现在小功率led电
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/10/26/248829.html2011/10/26 23:12:30
搭关系、做公关，却几乎忽略了产品质量。更为可怕的是，鉴于不同品质的led芯片价格差异较大，毫无自律性的大打价格战在业内随处可见”。 产业低利润中创增长 尽管oem的发展模式严重挤
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/3/12/267576.html2012/3/12 21:03:00
道掠夺大战中占得优势。5.led照明市场巨大，前景广阔，具备综合竞争实力的品牌较少，很多二三线的led照明企业普遍停留在低层次的价格竞争阶段，缺乏系统营销意识及方法，国内市场尚未形
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/11/271987.html2012/4/11 15:56:12
势明显不敌于国际大企。一方面，低端市场水深火热，大打价格战的企业不仅扰乱市场的竞争秩序，更是将彼此逼入绝境，“杀敌一百，自损八千”，依靠微薄利润维持生存，叫苦之声不绝于耳。另一方
http://blog.alighting.cn/szlisten/archive/2013/2/20/309841.html2013/2/20 20:13:58
