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能的。但进入led时代的雷士想要保持国内照明一哥的位置，必须在以下几方面做出突破：1、建立规范的管理体系，达到投资者和经营者双赢的局面。内部统一才能统一对外发力。2、利用资金优
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
来到我们的展位上说：“千万不要碰led，我与朋友前几年投资了这个领域亏损了很多钱，现在都不敢碰了。”我想这便是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的缘故。实际上，那时led价格昂贵，质量又
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316267.html2013/5/3 11:08:56
会拜访一家上市公司老总时，这位老总说了一句话，至今还让我记忆犹新，他说，去年我们公司做出了一项最正确的决议，选择放弃投资上游芯片的项目，及时止住了亏损，否则今年的损失将非常惨重。我
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316266.html2013/5/3 11:08:11
片技术及产能转移至国内，但是，上游投资项目的风险很大，关键是市场和技术定位，同时，关键设备和基础原材料国产化程度还很低。国外设备降价速度比国内研发生产的设备还要快，有的降价50%，国
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316254.html2013/5/3 10:48:28
”可以了解的普通企业商业管理的案例，再次演化成剧烈的员工、管理层、投资方等多方角色矛盾冲突事件。 我们首先来分析创始人吴长江、投资方阎焱及施耐德三方角色的优点与现状： 吴长江的优点
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
张倩（博客）—— 上海太傅照明设计有限公司 中级照明设计师个人介绍 2006年至今上海太傅照明设计有限公司设计部经理主创照明设计师 教育背景： 毕业于复旦大学光源与照明工程系 代
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/5/2/316104.html2013/5/2 15:05:46
段内能提高绿地率，利于城市景观绿化;三是由于用地紧凑，可使道路管线设施相对集中，节约市政投资;四是现代先进技术的发展应用，使建筑领域不断取得新的成就，为高层建筑的发展提供了科学基
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2013/5/2/316103.html2013/5/2 15:03:41
本人参与“2013年阿拉丁神灯奖人物类评选” http://sdj.alighting.cn/ 个人介绍 2006年至今上海太傅照明设计有限公司设计部经理主创照明设计师 教育背
http://blog.alighting.cn/zhangqian/archive/2013/5/2/316101.html2013/5/2 15:00:18
2006年至今 上海太傅照明设计有限公司 设计部经理 主创照明设计师 教育背景： 毕业于 复旦大学 光源与照明工程系 代表作品： 第八届中国（重庆）国际园林博览园照明规划 苏
http://blog.alighting.cn/zhangqian/2013/5/2 14:52:30
户都关心的led灯具主要指标之一。首先，长寿命意味着时间分摊成本的直接降低;其次，长寿命可以给客户带来更多的投资回报，这两点都是客户关心的核心价值。因此，延长led灯具寿命是客户的重
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/5/2/316016.html2013/5/2 9:40:19
