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贺斯实案例一: 亮迪:定位定天下

普贵而且有底气的时候再降价才有杀伤力!过了一年左右,欧普渠道下沉,取消所有省物流商自己设二级机构,并且开始价格,记得当时欧普选择赛尔登最畅销的几个款式用低价促销(其中有个18.6

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279834.html2012/6/24 17:10:33

led显示屏转型照明水到渠成?

批企业涌入,经过一轮又一轮价格,现在led显示屏行业已经触底。”广州国际照明展创办人、光亚照明研究院院长潘文波指出,led显示屏领域属于产业下游的应用环节。行业净利润率从最高峰时

  http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/10/281297.html2012/7/10 10:05:46

国内绿色led照明行业最新动态及出路

力,这些企业不惜以牺牲质量为代价,一味依靠价格进行竞争。这种盲目的进入以及低端竞争,导致了整个led照明市场混乱无序、难以管理。    深圳市led产业联合会会员服务部副部长田

  http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/7/19/282771.html2012/7/19 16:48:04

全球led标准制定潮加剧led竞争

发   led产业的争多年前就已经隐隐约约开始,只是各方都在蚕食准备阶段,冲突还不明显。但今年led争夺硝烟四起,价格已经开打,随后渠道浮出水面。而纵观全球led产业发展,世界大

  http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/2/18/309723.html2013/2/18 10:26:21

led显示屏行业的并购到底有没有头?

运、聚合社会资源不断发展壮大自身实力,既扩大了规模,又能获得良好的经济效益。我国led显示屏行业经过多年的高速发展,led显示屏市场渐趋饱和,产品同质化现象非常严重,价格、无序竞

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/11/373185.html2015/8/11 13:07:51

照明行业应回归理性

风为主。然而,今非昔比。原材料价格及人工工资的上涨,同质化的产品竞争力日益下降,这让原本以价取胜的照明企业开始重新考虑生存之道及未来命运。这是中国照明行业的现状描述。2000年左

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8954.html2008/6/17 14:31:00

照明行业应回归理性

风为主。然而,今非昔比。原材料价格及人工工资的上涨,同质化的产品竞争力日益下降,这让原本以价取胜的照明企业开始重新考虑生存之道及未来命运。这是中国照明行业的现状描述。2000年左

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8959.html2008/6/17 17:15:00

职业经理人,平平淡淡也是真

刀见血的价格,而是一丝不苟的管理和自主创新;不是资本上的翻云覆雨,是长期稳定的主营业务利润,不是气吞山河的合纵连横,是扎实的营盘和内功。远离了喧嚣,拉近了需求,不是权力派系的争

  http://blog.alighting.cn/ycr1020/archive/2010/3/17/37211.html2010/3/17 8:09:00

发现高端,发现uidea优点

处充斥着外观与性能都十分相近的照明产品,不同的只是品牌与外包装。由于多数照明企业没有自己的研发队伍,产品同质化极其严重,同行之间只能靠残酷而近乎拆台的价格来打压竞争对手。广大消费

  http://blog.alighting.cn/uidea_/archive/2010/5/19/44878.html2010/5/19 9:10:00

led照明 跨国行业巨头的陷阱

源统治者的头檄文。却迟迟不见动手开拓市场,这里究竟有何乾坤奥妙? 原因可能只有一个。照明led可能是一个天大的陷阱,是跨国公司正在给中国这类发展中国家挖下的一个陷阱,即通过大规

  http://blog.alighting.cn/isbelle/archive/2010/9/16/97228.html2010/9/16 14:39:00

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