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上线下如何互补、融合,怎么创造增量? 2.年轻一代的消费者,怎么和他们打交道? 3.下一个主流的新渠道在哪里,怎么提前开发? 4.怎么和外部平台型企业合作? 5.怎么管理新
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2014/8/1/355196.html2014/8/1 13:31:39
端。3.以组合的营销政策亮点对经销商宣传“无风险经营及与企业品牌共同成长的稳定利益保证”。4.以较全的专业产品组合针对竞争对手渠道商宣传经营企业品牌的利益点。5.以系统的市场行动、成
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28
来更舒适,相对应的成本也就高。目前,在灯具市场上,一般家用led室内灯的功率为3w~7w之间,5w左右的球泡灯市场销售价格普遍在50元左右,如果低于20元,那么led室内灯的质量则肯
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355694.html2014/8/8 15:59:47
天然气价格改革的一项调查中,发现5%的人竟然消耗了20%的民用天然气资源。这种普遍补贴的结果是谁消耗资源多,谁享受补贴多;浪费资源有奖,浪费越多越奖;谁制造污染多,谁获得利益多。这
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/12/355898.html2014/8/12 11:13:31
统灯具企业需要经验/技能积累过程 5、大家都看好该市场,但是还没有规模上量 特点: 1、通过调整高精度恒流芯片,保证led亮度、色度的一致性,在模块一级为下游客户提供标准的
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/8/13/356002.html2014/8/13 15:35:19
定的反制措施。原因核心专利缺失成出口瓶颈对于为何中国led企业在海外频繁被告侵权袭击,广东省知识产权局副局长袁有楼表示,全球led领域知识产权约34万件,其中中国专利申请占1/
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/15/356117.html2014/8/15 16:00:05
明专利却是短板,产业链上游芯片、原材料等领域则更是短板中的短板。相关数据显示,截至今年5月,全球led专利诉讼案件呈上升趋势,其中海外企业对我国led企业起诉案件就多达20件。实
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/19/356363.html2014/8/19 16:19:46
通批发型二线品牌企业,这个可以有,要跃居一线?不是没可能,通过时间积累和把握好机会点踏踏实实地去努力争取吧。其实,我们只要回头看看传统时代的节能灯和t5的批发渠道发展就能略懂一
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/8/27/357059.html2014/8/27 11:22:21
于2000年德国osram公司提出投资5亿美元用于白光led产业化项目。其后,philips通过资本的力量对led上下游产业进行了整合,日本nichia、美国cree等公司也加大了照明
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/8/29/357182.html2014/8/29 11:47:40
实。实际上,2008年5月,通用电气就曾试图出售家电业务,当时海尔、三星、lG等均有意接盘,后来因全球经济衰退而暂停出售。此外,在2005年,海尔还曾参与竞购美国家电老三美泰克,但最
http://blog.alighting.cn/221593/archive/2014/9/16/357921.html2014/9/16 15:31:27