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相马不如赛马,选才不如试才——谈企业主的人才观念

绍过来的营销总监同时离开企业。在离开不久,该企业遭到了政府相关部门的审查,为此付出了千万元的罚款。 广东的企业主本来就已经对引进高级人才心存疑虑,这个事件无疑是雪上加霜。于是,

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1770.html2008/11/30 15:51:00

区域经理笔记

台先得月。59.网络和渠道出管理英才,制造业才会出销售精英。60.区域经理的职责之一是:灭火队员!61.你搞不清自己是“区域经理”还是“业务经理”或者是“客服经理”62.上头的营销

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00

05年照明企业的现状及病症

头过河,走在了市场发展的前面;但是长江三角洲的照明企业更加重视企业的内部管理和外部营销,两手抓,两手都要硬,不但在电工行业的竞争中走到珠江三角洲的前面,而且,在照明行业,也表现出了咄

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00

欧特朗照明

06年,欧特朗成立,当年销售1600万元; 07年,鹰雁团队作为顾问导入“全程协销”模式,开创行业渠道新纪元,当年实现销售额8000万元; 招商模式的导入、营销培训、全国经销

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/12999.html2008/11/28 23:18:00

龙珠奥奇特照明

连续三年营销顾问。营销模式导入;渠道拓展;单店盈利模式导入;导购体系提升。案例相关信息:工程地址:中国 广东 中山

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/12998.html2008/11/28 23:14:00

亚历克斯灯饰

连续两年营销顾问。亚历克斯灯饰全国经销商培训,专卖店盈利模式导入。案例相关信息:工程地址:中国 广东 中山

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/12997.html2008/11/28 23:12:00

华强照明

华强照明营销管理体系全面升级,营销团队建设。打造第一批鹰雁团队。案例相关信息:工程地址:中国 广东 佛山

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/13001.html2008/11/28 23:07:00

修正药业

修正药业营销策划,营销培训案例相关信息:工程地址:中国 广东 中山

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/13000.html2008/11/28 23:05:00

星锐照明

营销体系培训。案例相关信息:工程地址:中国 广东 中山

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/11/28/13004.html2008/11/28 23:02:00

亚历克斯欧式灯

师连续三年为其经销商提供培训。本次培训主题《体验式服务营销策略》。照片提供:天马灯饰总经理刘治国。在此特表谢意!其中郭老师讲到了欧式灯的店面经营核心问题,并提出了体验式服务的营销

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/28/10625.html2008/11/28 22:08:00

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